A. | B. |
C. | D. |
2023年以来,各大车企为了保持市场竞争力,纷纷采取激进的汽车“价格战”来吸引消费市场关注。进入2024年,这种趋势非但没有减弱,反而愈演愈烈。仅2024年3月,就有30余家车企官宣降价,其中不乏新车市场售价下调10万元的情况出现。随着新车产品规模化上市,市场竞争激烈程度加剧,不排除汽车企业进一步下调产品售价的可能。对于价格战,甲认为,汽车行业的利润率不高,当前汽车的价格战是不利于产业健康发展的,降价都是打击对手的手段;乙认为,汽车降价对所有用户都是有利的,这是市场化的结果。
结合材料,运用《经济与社会》的知识,对上述观点进行评析。照见热气腾腾的中国 讲好高质量发展故事
◆“文旅融合”过上“更好日子”
龙年春节,人们出游热情高涨,在领略祖国大好河山、感受自然人文之美中欢度新春、同庆佳节。文旅市场活力十足,折射一个红红火火的春节,照见一个热气腾腾的中国。
人文资源是发展旅游的基础,旅游与文化密不可分。剪窗花、投绣球、赶庙会里,有传统的底蕴;增强现实(AR)互动、灯光秀、古风文创中,有新潮的玩法;冰雪旅游、温泉度假、民俗体验里,有地域的特色。不管是探亲访友游、登山观海游,还是寻访美食游、亲子研学游,都彰显着文旅市场的生机勃勃。文旅融合新业态不断涌现,优质的文旅产品供给契合着“欢欢喜喜过大年”的气氛,也回应着“把日子过得更好”的期待,让生活更美好。文化和旅游融合发展,“以文塑旅、以旅彰文”能让“文化+旅游”实现“1+1>2”。
(1)“以文塑旅、以旅彰文”能让“文化+旅游”实现“1+1>2”。结合材料并运用《经济与社会》知识,阐释其中的经济逻辑。◆“一带一路”上的“安徽故事”
汉马科技的重型卡车、重型专用车和电动重卡畅销“一带一路”共建国家和地区,展现出强劲的发展势头。在安徽,像这样的故事几乎每天都在上演。
一辆辆货车排队驶入,满载货物的列车缓缓驶出,各色集装箱排列整齐,龙门吊在对集装箱进行吊装作业……这一幕幕物流场景,是合肥北站物流基地的日常写照。这是中欧班列(合肥)的始发站,每周大概有12-15列中欧班列在这里出发,满载着机械装备、家用电器、汽车配件等货物一路向西,前往欧亚多国,为“买全球”“卖全球”提供有力保障。
中国—哥斯达黎加果蔬生物育种及智能化技术等“一带一路”联合实验室获国家批复。组织11批、156人次赴南苏丹开展医疗援助。设立6所孔子学院和4个孔子学堂。向共建国家输出图书版权1000余项,70多个项目入选国家“丝路书香”和“丝绸之路”视听工程。
(2)结合材料并运用《当代国际政治与经济》知识,说明“安徽故事”对共建“一带一路”国家高质量发展的意义。①发挥政府决定作用,完善第三支柱税收优惠监管政策
②激发市场主体活力,提供优质的养老金融产品和服务
③加强养老金融教育,提高国民长期养老规划意识素养
④完善基本养老服务,满足人民群众老年美好生活需要
A.①③ | B.②③ | C.②④ | D.③④ |
①数据共享融合能释放更大的数据价值
②政府和企业共同决定数据资源的优化配置
③要以供求、价格和竞争机制推动企业的要素配置
④运用共享机制能为推动企业高质量发展提供支撑
A.①② | B.①④ | C.②③ | D.③④ |
①加大在产品、服务、消费场景等方面的创新力度
②增强对需求变化的适应能力,加大个性化、多样化服务供给
③制定新的行业标准,加强旅游市场监管力度,适应新的消费需求
④构建国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局
A.①② | B.①③ | C.②④ | D.③④ |
材料一 广东省持续优化营商环境,促进民营经济高质量发展。民营企业占2022年广东省战略性产业集群重点产业链“链主”企业名单(第一批)近90%,占科技创新成果70%,占专精特新中小企业约95%。2023年广东民营经济主体总量突破1700万,位居全国第一,占全省经营主体总量96%以上,贡献了80%的新增就业。截至2023年9月,广东省共有6204家民营企业参与“万企兴万村”行动,实施帮扶项目6670个。广东已连续4年荣获营商环境最佳口碑省份。
材料二 广东省S市为护航民营经济高质量发展,出台了《知识产权保护条例》等多部法规;成立创客法律中心,提供企业“初创—发展—上市”等全生命周期法律服务;在移动政务服务平台上开通“公共法律服务专区”,让近200万企业用户足不出户可办理律师咨询、核验、公证服务等7大板块业务;推行精准高效涉企执法检查新要求,大力推广包容审慎监管和柔性执法;探索完善行政争议多元纠纷解决机制,健全行政复议和行政诉讼衔接机制,2023年行政复议工作全年办理涉企涉商案件2400余宗。
(1)结合材料一,运用《经济与社会》的知识,说明广东省为什么要促进民营经济高质量发展。(2)结合材料二,综合运用法治知识,分析S市是如何护航民营经济高质量发展的。
8 . 2024年3月13日,国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》的通知,系统部署大规模设备更新和消费品以旧换新行动。根据材料,回答下列小题。
1.不考虑其它因素,此方案产生效益的路径分析正确的是( )①推进设施设备升级改造→强产业惠民生→推动高质量发展
②用好财政政策→扩大投资规模→增加投资收益
③缓减企业融资困难→增加科技投入→降低投资风险
④深化供给侧结构性改革→推动消费升级→扩内需稳增长
A.①④ | B.①② | C.③④ | D.②③ |
A. | B. |
C. | D. |
世界打火机看中国,中国打火机看邵东。
经过多年发展,湖南邵东将打火机打造为一个年产值130余亿元、远销全球120个国家和地区,占全球一次性打火机市场份额的大产业,并创造了20年不涨价还能盈利的奇迹,其背后隐藏着制造业转型升级的极致密码。
打火机虽小,但产业链并不短。在邵东114家打火机企业中,84家都是配套企业。200多种零配件、14项加工工艺,基本实现本土化配套,且配套企业都在半径20公里的区域内。2008年,打火机协会成立了打火机出口监管委员会,发布指导价格,引导企业之间不搞价格战。同时成立运输公司,统一运输,解决了企业运输难的问题。2015年来,邵东打火机产业通过持续推进“机器替人”,对所有生产环节和工序进行了自动化改造,人均效率提升了30倍。还有企业开始迈出数字化改造的第一步,他们把智能电表安在生产线上,通过数据监测优化工厂运行,预计每年可为企业节约的能耗成本。
近年来,邵东市政府积极实施“人才新政”,引进高层次创新人才团队;降低融资准入门槛,采用灵活多样的担保方式,对打火机产业各种规模企业进行融资服务覆盖;邵阳海关优化实验室布局,使得打火机整体检测时间压缩,积极助力打火机产业高质量发展。
结合材料,运用《经济与社会》知识,分析一次性打火机20年不涨价背后隐藏着的制造业转型升级的“邵东密码”。