【推荐1】中国联通混合所有制改革引入一大批战略投资者，首次出现以“电信运营商+互联网”的资本与业务新模式，联通集团持股比例将从原来的62.74%降到约36.67%，新引入战略投资者持股比例约35.19%。此次中国联通进行混合所有制改革
①降低了电信行业国有股权比重，缩小国有资产的规模
②有利于不同所有制资本取长补短，推动企业战略转型
③健全公司法人治理结构，有利于提高公司管理的科学性
④使得各种所有制经济在国民经济中的地位和作用相同

A．①②

B．②③

C．①③

D．③④

【推荐2】2019年上半年，某国有企业集团进行混合所有制改革，引进知名民营企业战略入股，从而获得了市场、管理、资本等方面新的发展资源，成功突破了主业发展瓶颈。该国有企业引进民营企业战略入股有助于
①实现兼并重组，彻底克服经营风险②优化资本结构，激发企业活力
③扩大市场规模，提高发展速度④改善治理结构，提高管理水平

A．①④

B．②③

C．①③

D．②④

【推荐3】2017年2月召开的上海市国资国企工作会议指出，2017年上海将着力推进国企上市，发展混合所有制经济。预计一些上海国有企业将会找到国资国企改革的突破口，国企改革将向深度和广度拓展。上海国资国企改革有利于
①增强国企融资功能，巩固国企主体地位
②积极引入各类资本，提高资源配置效率
③拓宽国企支配领域，增强国有资产优势
④增强国有经济的活力、控制力和影响力

A．①②

B．①③

C．②④

D．③④

【推荐1】庆丰是国有企业北京华天饮食集团公司所属的餐饮子公司。2018年8月8日，华天饮食集团公司、金融街资本运营中心、非国有投资方上海复星高科技(集团)有限公司、员工持股平台等四方股东代表签订庆丰公司股东协议，四方占股分别为81.58%、10%、7%、1.42%，庆丰因此共募集资金9200余万元。此次改革带给庆丰的影响是

A．降低用工成本，提高企业的劳动生产率

B．通过员工持股，增强员工的企业责任感

C．庆丰成为依法设立、以营利为目的的企业法人

D．引入社会资本，使庆丰在竞争中立于不败之地

【推荐2】甲、乙、丙、丁四人共同出资成立了一家公司。其中，甲和乙以货币出资，丙以土地使用权作价出资，丁以知识产权作出资，后来，由于经营不善导致公司破产，清算后，该公司财产只剩200万元，而公司债务有250万元。根据《经济生活》的知识可知（       ）
①该公司将不再偿还剩余的50万元债务
②该公司可以设立分公司，分公司具有法人资格，依法独立承担民事责任
③该公司的董事会和总经理处理公司重大经营管理事宜
④该公司的股东按出资比例行使表决权

A．①②

B．②③

C．①④

D．③④

【推荐3】中国移动公司着力创建党建工作品牌，努力形成“政治站位高、组织功能优、队伍能力强、基础工作实、党建成效好”的高质量党建工作格局，探索党建工作与业务的融合，保障生产经营工作持续健康发展。处理好国有企业党组织和国有企业发展的关系，需要（       ）
①国有企业为党组织开展活动提供必要的条件
②明确党组织在国有企业法人治理结构中的法定地位
③发挥党组领导核心作用，推动国有企业成为国民经济的主体
④党组织把国有企业打造为社会主义经济制度的基础

A．①②

B．③④

C．②③

D．①④