2019年,中国依然是全球最重要的智能手机市场,占全球智能手机销量近30%,智能手机市场增长率趋于稳定,品牌竞争格局也已形成,运用高新技术研发更高端的产品从而占领行业市场份额已成为主要的竞争手段。面对这样的市场格局,OPPO、vivo、小米将在高端机型上加重竞争砝码,华为大举进军超高端市场,并推出5G可折叠手机展示其研发实力;苹果推出新软件、内容及金融服务。同时,国产手机厂商和国外品牌做跨界合作,如:华为和著名跑车品牌保时捷合作,在一定程度上提高了华为的品牌价值,另一方面也是为了更好的融入到国际市场,让其品牌在国外市场得到认同。
结合材料,运用经济生活的有关知识,请你为智能手机企业生产经营提出合理化建议。
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材料二:我省是家电制造大省,企业众多,产能很大。当前,由于外贸出口受到严重冲击,内需不足,家电企业遇到极大困难。家电下乡对家电制造业,无疑是一个巨大的商机。
(1)概括材料一中图表反映的信息,并分析家电下乡对农民生活的积极影响。
(2)依据上述材料,你认为当前家电制造企业应该如何利用好这一巨大的商机?
改革开放四十年来,我国通讯工具发生了翻天覆地的变化。
材料一 20世纪80、90年代,绝大多数人使用的通讯工具是固定电话;到20世纪90年代后,随着社会的进步、经济的发展,移动电话开始普及;进入21世纪,移动电话的发展经历了1G、2G、3G、4G四个重要阶段。随着时代的发展,人们对手机的消费需求将会进一步增加,使手机行业处于快速发展的黄金期;为了满足消费者的更多需求,中国电信产业进入5G时代;同时我国消费者对手机需求的快速发展,带动了手机维修、手机美容等相关行业进入调整发展的轨道。
材料二 2019年2月,华为在巴塞罗那正式发布了折叠屏 Mate X手机,这款手机展开屏幕后大小为8英寸,最薄处仅为5.4毫米,售价合人民币1.75万元,这款国产黑科技手机一出现就立即引观。1987年,华为成立时只有6名员工、2.4万元注册资金;2018年,取代苹果成为全球第二大畅销智能手机制造商、实现全球首个5G通话、成为5G领域的领跑者。华为在美国、瑞典、俄罗斯以及中国均设立研究所,成为全球第二大通信设备制造商。
华为公司自成立以来,始终坚持“死死抓住核心技术”的经营理念,专注于通讯设备的生产和研究;它的研发投入占比在全球同业中最高,到2018年累计超4000亿元人民币;为运营商提供全面的技术支撑及服务,它时刻铭记,质量是华为生存的基石,打造“中国品牌”,在近30个国家成为最受消费者喜爱的移动终端品牌之一。华为公司把节能减排作为公司创新最重要的要素之一,贯彻到规划、设计、研发和制造中,实现“绿色华为、绿色通信、绿色世界”的目标。
(1)结合材料一,运用“消费对生产的反作用”知识,谈对我国手机行业处于黄金发展期的认识。
(2)结合材料二,运用经济生活的知识,分析华为公司经营成功的原因。
材料一:诺基亚公司是芬兰曾经享誉世界的著名通讯公司。但近年来,在市场竞争中逐步走向衰弱。但是越来越多的证据表明,诺基亚的衰落拯救了芬兰经济。
时间 | 事件 |
2001年 | 巅峰时期的诺基亚市值逼近2500亿美元,世界第三。 |
2008年 | 诺基亚售出4.68亿支手机,市占率39%,诺基亚最高为芬兰贡献过4%的GD.P和25%的出口。全球员工12万人,光是芬兰就有25000名。 |
2013年 | 手机部门卖给微软之后,微软就宣布裁员1.8万人,大部分都是芬兰员工。 |
2014年 | 芬兰经济就开始复苏,根据达沃斯论坛的2020欧洲竞争力排行榜,芬兰和瑞典、丹麦一道,占据了三甲的位置。 |
材料二:公司不断裁员,被裁员工从诺基亚出走后.并未失业,他们在手机制造和无线通讯领域都有很深的技术积累,于是组建了无数个基于移动互联网的初创公司,诞生的知名公司包括“愤怒的小鸟”、“部落冲突”“ JollyA.”等移动互联网析贵.盘活了就业和芬兰经济。在这个过程中,诺基亚充分发挥了大公司的社会责任感,对这些初创企业进行了大力扶持.加上政府的支持,使得芬兰的创业氛围空前高涨。
指出材料一反映的经济信息。并从经济全球化与对外开放的角度,谈谈诺基亚公司上述做法对我国企业应对全球化发展战略的启示。
结合材料二,运用矛盾分析法解读为什么“诺基亚的衰落拯救了芬兰”
ofo小黄车作为共享单车行业的先行者,抓住了“互联网+”的机遇,用“共享”思维降低了运营成本,运用“北斗”导航定位技术实现用户规范停车,与中国电信、华为全面合作,三方共同研发新一代基于物联网NB-loT技术的智能锁,帮助平台实现更加精细化的运营。针对在运营中出现的乱停乱放、未成年人使用安全等问题,该企业积极回应,加强对消费者的宣传和管理,从而迅速占领了市场。
共享单车是城市慢行系统的一种模式创新,采用共享(单次付费)而非自有(购买)的模式,为在城市生活的人们出行提供了一种新的选择。共享单车倡导的绿色环保的出行理念也得到人们的认同。随着共享单车的发展,传统自行车厂家订单如潮涌,应接不暇,积压产品迅速被消化。ofo小黄车与国产自行车品牌凤凰达成合作,双方在共享单车的研发制造、海外市场布局等多个领域展开了深入的合作。
(1)根据材料,运用经济生活知识,分析ofo小黄车迅速占领市场的原因。
(2)根据材料,运用经济知识,分析共享单车产业的发展对供给侧和需求侧的影响。
(3)共享单车的发展面临着诸多的问题,请你为促进共享单车发展提出两条建议。
【推荐2】中国企业近年来一直在海外市场大规模进行收购。中国企业不断加快的并购步伐,无疑是中国经济2017年开年的一大亮点。数据显示,中国并购市场的井喷将持续,国有企业海外并购涉及金额已达到空前的2 340亿美元,几乎为去年同期的三倍之多。他们收购的企业涵盖血浆制品公司、航空食品、飞机租赁业务、废物处理、AC米兰等方方面面,并购案例数和金额再次刷新纪录。
(1)简述中国企业并购市场的井喷将持续的经济意义。
(2)有专家称“简单买到手并不意味着并购成功,成功在于并购后的发展”。请结合经济生活的公司经营与发展的知识,为中国企业并购成功出谋划策。
材料一老牌国有企业哈尔滨水泥厂生产的“天鹅”牌水泥在东北市场上家喻户晓,但自2014年以来,煤、电、油、运等生产成本上涨,全行业大面积亏损;恰在此期间,以新型干法水泥生产线建设为起点,全国水泥企业扩能改造进入了群雄逐鹿的“战国时代”,市场竞争日趋激烈,哈尔滨水泥厂的好日子戛然而止:年利润锐减并出现巨额亏损,流动资金枯竭,职工工资停发,一些职工被迫待岗。
材料二国有控股公司——吉林亚泰(集团)股份有限公司,凭借所拥有的4条先进的新型干法窑外分解熟料生产线和年产600万吨的生产能力,迫切需要把企业做大做强,成为真正的“东北王”。他们果断决策,出资1.53亿元将哈尔滨水泥厂改造为有限责任公司,其性质为国有参股——亚泰以购得的全部净资产出资,持99%股权,当地政府保留1%股权,不参与其分红及管理,只对职工安置具有一票否决权。
(1)吉林亚泰集团对哈尔滨水泥厂的收购属于何种类型的企业改制,有什么积极作用?
(2)比较材料一、二,说明企业怎样才能做到持久的成功经营?
(3)为适应市场经济发展要求,原哈尔滨水泥厂的下岗、待岗工人应树立什么样的就业观念?
(4)如果你是吉林亚泰公司的领导,需要出巨资收购哈尔滨水泥厂,请你说出资金有几种来源?(至少写出两种)