【推荐1】某国2017年生产一件M商品的社会必要劳动时间为10小时，价值90元，全社会M商品的产量为10万件。如果2018年生产一件M商品的社会劳动生产率提高50%，那么，在其他条件不变的情况下，2018年M商品的全社会总产量、单位商品的价值量和社会价值总量分别是

A．10万件、90元、900万元

B．10万件、180元、l800万元

C．15万件、30元、450万元

D．15万件、60元、900万元

【推荐2】假设某国2015年生产的M商品的单位价值量用货币表示为12元，2016年生产该商品的部门劳动生产率提高了20%，且该国货币2016年贬值50%。在其他条件不变的情况下，2016年M商品的价格是

A．5元

B．15元

C．20元

D．25元

【推荐3】区块链是一种分布式记账技术，建立的数据库具有可追溯性、不可篡改等特点，该技术可以被运用于商品溯源管理，越来越多的商品开始拥有区块链身份证，确保了商品信息的真实可靠。这将有助于：

A．利用先进技术，提升商品价值	B．提高商品知名度，扩大产品销量
C．完善信用体系，规范市场秩序	D．延伸商品产业链，降低生产成本

【推荐1】德国工业4.0对生产业提出建立弹性生产线。所谓“弹性生产线”，是指一条生产线不需要更换设备，就可以根据用户的不同需求，随时更换各环节的关键参数，生产出有差异性的产品。建立“弹性生产线”：
①体现消费对生产的调整和升级具有导向作用
②表明企业生产必须以满足消费者需求为目标
③生产决定消费的对象，为消费创造动力
④有利于实现供给与需求的有效对接，提高资源配置效率

A．①③

B．①④

C．②③

D．②④

【推荐2】某公司实施以自动化、智能化设备代替人工的“机器换人”计划后，80%的工序实现了无人化，一台机器可以替代6-8名工人，次品率也大幅降低。该公司“机器换人”给企业带来的影响是（     ）
①该公司用工成本增加
②减少单位商品的价值量
③该公司劳动生产率提高
④促进企业提质增效

A．①②

B．③④

C．①③

D．②④

【推荐3】2014年12月，沃尔玛计划在中国裁员250人，未来两年沃尔玛还将持续关店，并伴随规模性裁员。业内人士认为，沃尔玛在商品结构上存在严重问题，与中国一、二级市场消费需求增长严重不匹配，沃尔玛在电商领域步伐太慢，发展思路不清晰。这些都是导致沃尔玛发展受挫的因素。这启示企业要（        ）

A．依靠科技，加强自主创新	B．制定正确的经营策略
C．梳理形象，诚实守信经营	D．不断提高劳动生产率