某企业为了适应市场变化，决定进行产品升级转型。现有两套方案可供选择：A方案是付100万元引进国外品牌进行贴牌生产，预计每年的利润率大约3%；B方案是投入研发资金500万元自主开发核心技术与产品，预计每年可获得20%左右的利润率。该企业最终选择了B方案。如果不考虑其他因素，这一选择的理由主要是
①科技产品的需求弹性小、利润大
②贴牌生产难以真正形成企业竞争优势
③强化自主品牌有利于企业可持续发展
④因拥有核心技术而能够维持低价竞争
①科技产品的需求弹性小、利润大
②贴牌生产难以真正形成企业竞争优势
③强化自主品牌有利于企业可持续发展
④因拥有核心技术而能够维持低价竞争
| A．①② | B．①③ | C．②③ | D．③④ |
更新时间：2017-02-08 12:36:01
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【知识点】 企业经营成功的主要因素解读
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①商品的使用价值影响自身价值的实现
②适应消费需求是企业成功经营的关键
③企业经营应当关注生产和消费的关系
④商品价值量由社会必要劳动时间决定
①商品的使用价值影响自身价值的实现
②适应消费需求是企业成功经营的关键
③企业经营应当关注生产和消费的关系
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【推荐2】基于曙光云打造的校车智能管理系统整合了地理信息、无线通信、全球卫星定位等技术，通过分布式数据库存储车辆轨迹信息，已为全国300多家校车运营企业提供服务。通过该系统，家长和老师在手机上就能看到校车的行驶轨迹和状态，知晓学生上下车的具体时间。这说明（ ）
①数据要素已成为生产效率的提速器
②信息技术赋能社会，方便百姓生活
③企业在数字化转型中提高了服务质量
④新兴数字服务业将逐渐取代传统服务业
①数据要素已成为生产效率的提速器
②信息技术赋能社会，方便百姓生活
③企业在数字化转型中提高了服务质量
④新兴数字服务业将逐渐取代传统服务业
| A．①③ | B．①④ | C．②③ | D．②④ |
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①发挥规模效应，坚持低价战略，扩大市场占有率
②提升产品和服务的质量，善于创新，提高核心竞争力
③利用网络等平台加强企业形象宣传，扩大企业的影响力
④坚持社会效益优先，发挥主导作用，积极承担社会责任
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②提升产品和服务的质量，善于创新，提高核心竞争力
③利用网络等平台加强企业形象宣传，扩大企业的影响力
④坚持社会效益优先，发挥主导作用，积极承担社会责任
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