2016年10月17日，承担掌握空间交会对接技术，开展地球观测和空间地球系统科学、空间应用新技术、空间技术和航天医学等领域应用和试验任务的“神舟十一号”载人飞船在酒泉卫星发射中心成功发射，飞船入轨后顺利实现与天宫二号空间实验室自动对接形成组合体。
从无人实验飞船到载人航天飞船，从“太空漫步”到“太空之吻”，中国航天实现了一个又一个历史性跨越。我国在1992年正式启动的921工程中，就明确提出了载人航天三步走的发展战略。第一步是载人飞船阶段，第二步是空间实验室阶段，第三步是建立永久太空站。“神舟五号”和“神舟六号”飞船完成了第一步，“神舟七号”飞船圆满地完成了第二步中的核心技术出舱活动，“天宫一号”与“神舟八号”“神舟九号”“神舟十号”飞船的成功对接使得第二步第二阶段逐步完成。“神舟十一号”标志着第二步的正式完成，同时也是从第二步到第三步的一个过渡，为中国建造载人空间站作准备。“神舟十一号”飞行任务是中国第6次载人飞行任务，也是中国持续时间最长的一次载人飞行任务，总飞行时间长达33天。
上述材料是如何体现量变与质变的辩证关系原理的？
相似题推荐
福建尤溪实行四个再出发，打造革命老区高质量发展示范区尤溪样板。
医改再出发，打造健康福。尤溪县组织实施全民健康管护体系完善、公立医疗机构薪酬制度完善、卫生健康人才培养、医疗服务能力提升、医防融合提升、中医药健康促进等“六大工程”，全力建设全民健康管理示范县，全方位构建新时代健康保障体系。
林改再出发，打造生态福。尤溪县积极稳妥推进集体林权制度改革，完善基层林业治理体系，提升治理能力。
乡村振兴再出发，打造民生福。尤溪县将立足全产业链发展，坚持农业发展集约化、规模化、现代化。
小吃产业再出发，打造创业福。尤溪县作为国家全域旅游示范区和全国旅游标准化示范单位，在规划引领、技能培训、融入地域文化、构建服务体系等方面持续发力，打响以“朱子家宴”为龙头的小吃产业品牌。
过去一年，尤溪县立足新发展阶段，贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，全年实现生产总值248.02亿元，同比增长7.6％，位居全市第一二三产结构比重调整为21.7：37.1：41.2，全县经济社会持续向好，“十四五”开局各项工作稳步推进。
(1)结合材料并运用发展的观点，分析尤溪县是如何通过四个再出发实现高质量发展的。
(2)尤溪县实现高质量发展需要发挥文化的作用。请结合四个再出发，为尤溪县实现高质量发展提出文化方面的举措。
(3)如果你的班级到某个革命老区开展研学旅行，请你为这次研学旅行拟制两个主题。
2016年6月5日，是世界环境日。中国目前生态环境保护形势依然严峻。
材料一 面对生态保护和发展经济的两难困局，智慧的A市人想出了“生态补偿”的办法来破解，对保护自然生态有功的企业和个人进行补贴。在近两年的摸索中，A市市政府不断完善补偿办法，提高补偿标准，新的补偿办法根据不同类型、不同地区以及村落大小、人口多少，实现差别化补偿。
材料二 新修订的《环境保护法》于2015年1月1日实施，这部被称为史上“最严”的环保法.事物都有两面性，切忌片面地看问题环境保护已成为社会利益冲突的重要触发点，中国需要在保护环境和经济增长、居民就业与环境质量等之间寻找恰当的平衡点，更好地落实政府和排污单位的责任。建设生态文明，也需要每个公民心中树立绿色出行、节能节水等理念，珍惜环境资源，规范自身行为，保护环境要从我做起，从现在做起，从小事做起。
(1)结合材料一，运用“实践是认识的基础”的知识，说明A市处理生态保护与经济发展矛盾的举措。
(2)结合材料二，从辩证唯物论的角度分析，我国为什么把加强环境保护，建设生态文明放在突出地位。
(3)结合材料二，就解决我国发展中的环境保护问题提出两条唯物辩证法的方法论建议。
2018年9月，中非合作论坛北京峰会期间，来自40多个国家和地区的60余家媒体记者走进北京同仁堂，近距离体验这家为非洲民众带来防病治病、健康养生新选择的神奇老字号……
材料一同仁堂的海外发展之路1993年同仁堂在香港开设了第一家零售药店，打开了通往世界的门户。当时，同仁堂集团顶着外界的猜疑和压力，打破“制药不出京”的陈规，在香港设立中成药和保健品的生产研发基地，节约了成本，更好地推动中药走向世界。2003年，同仁堂在香港成立同仁堂国际公司，拓展东南亚等国家和地区市场，经过多年奋斗，预期目标已实现。2013年，同仁堂借助“一带一路”倡议提出的机遇，调整其全球战略路径，以全球性整体型布局取代地域性分散型策略。2015年起，同仁堂相继在荷兰、瑞典、捷克、瑞士开设终端门店，开始在欧美主流世界全面布局。2016年9月，同仁堂登陆美国，11月进入非洲市场……就这样，从在香港开设第一家海外药店开始，同仁堂按照“循序渐进、稳扎稳打，文化营销、铸造品牌”的方针，全面走向国际市场。目前，同仁堂商标已在100个国家和地区合法注册，成为业务覆盖地域最广、服务不同人种人次最多、五大洲落户终端数量最大的中医药企业。349岁的老字号正将中医药文化带到世界各地……
材料二同仁堂的海外文化营销中药出海，文化先行，文化差异是中医药走向海外的最大壁垒，因此，同仁堂确立了文化营销的海外发展原则。同仁堂海外门店都设有中医药特色文化展示区，或是中医药文化角、文化墙；或是专门的中医药博物馆、展览室。工作人员向周围的居民传授太极拳、八段锦、五禽戏，开办中医药文化讲座等。每个门店既是经济实体，更是文化载体。2008年起，同仁堂参与孔子学院合作办学，建立了海外文化传播新平台，借孔子学院之金船，扬同仁堂文化于五洲。2012年，北京同仁堂与中国航天科技集团所属香港亚太卫视签署合作协议，创办北京同仁堂传媒（香港）有限公司，借助卫星传播平台，向海外弘扬中医药文化。2016年，同仁堂博物馆在圣马力诺揭牌，让更多海外朋友近距离感受中医药的博大精深。
（1）结合材料一，运用思想方法与创新意识的知识分析同仁堂海外之路给我们的哲学启示。
（2）结合材料二，运用文化生活知识说明同仁堂的文化营销策略是如何取得成功的？
（3）请就推动中华优秀传统文化海外传播提三条建议。
