浙江吉利控股集团有限公司采用逆向开发模式，生产低价位汽车，主打低端市场，取得了快速发展，资产总值超过140亿元。但近年来，随着竞争的加剧，低价模式逐渐陷入利润困局。为此，吉利开始着手战略调整，从技术、品牌方面进行提升，向中级、高级轿车领域进发。并购沃尔沃就是吉利战略调整的重要一环。
通过此项并购，吉利将100%拥有沃尔沃品牌，同时拥有沃尔沃的9个系列产品、3个最新平台的知识产权，接近60万辆产能、自动化程度较高的生产线，以及2000多个全球网络及相关的人才和重要的供应商体系。
沃尔沃汽车公司是一个拥有百年历史的世界名牌，沃尔沃的品牌价值接近百亿美元，同时它还号称是“全世界最安全的车”，安全低碳环保，这一点使它在未来的发展中拥有广阔的前景。
运用公司经营成功的因素原理，说明吉利控股集团有限公司如何进一步做强做大？
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材料一：梁家河村地处陕北黄土高原丘陵沟壑区，土地贫瘠，水源缺乏。有史以来，这里的居民靠天吃饭，荞麦、土豆、糜子等耐旱作物是这里常见的种植作物。1999年起，在延安掀起了一场轰轰烈烈的绿色革命——退耕还林。梁家河的土壤、气候、地理、环境等条件都具备种植苹果的优势，而且“种苹果比种庄稼赚钱”。但之前梁家河没有种植苹果的先例，也没有经验和技术。苹果产业就由村里统一规划、统一施工、统一买苗、统一指导，再由个人栽种、个人管理、个人收益。
材料二：今年71岁的张卫庞就是第一批果农。2014年，梁家河苹果迎来初挂果期，张卫庞也收获了自己苹果产业的第一桶金。“2014年卖了两万元，2015年卖了五万元，2016年、2017年平均一年能卖40万元。”几年来张卫庞的果园逐步配齐了集雨窖、灭虫灯、防雹网等现代化设施，建成了标准化生产示范园。“现在不上化肥了，污染也小了，我也有自己的品牌，用的就是我的名字和头像，还成立了苹果专业合作社。”张卫庞介绍，目前他的苹果远销北京、上海和广州等地，甚至还走出了国门。“以后不能再走重数量、轻质量的老路了。”他说，合作社计划再吸收一些农户，把果园建成集观光、游览、采摘为一体的多功能园区，让更多的人吃上梁家河的苹果。张卫庞的苹果火了。
（1）请结合材料二，试用所学创新发展和绿色发展的相关知识分析“张卫庞的苹果火了”的原因。
（2）假如你是国家相关部门的负责人，请你用《建设现代经济体系》的相关知识并结合材料谈谈“梁家河，一个中国村庄的幸福与奋斗”给我们的启示。
（3）作为消费者请为践行绿色发展理念提两条合理化建议。
材料一BrandZ报告显示，2018年有14家中国大陆的企业进入Brandz最具价值全球品牌100强。
（上图为2014-2018年"Brandz全球最具价值品牌100强榜单"中美品牌数量对比）
材料二品牌是生产者和消费者的共网追求，是供给侧和需求侧升级的方向，是企业乃至国家综合竞争力的重要体现。自2006年启动的"Brandz最具价值全球品牌100强”和2011年启动的"Brandz最具价值中国品牌100强”排名，我国央企占据相当的份额。
（1）结合材料一提供的信息，描述我国企业品牌建设的现状。
（2）结合材料二，运用经济生活知识，分析央企加强品牌建设的原因。
2018年是改革开放40周年。2018年10月，习近平总书记赴改革开放先行地——广东进行实地考察。
材料一10月22日，习近平来到珠海格力电器考察。格力是家电行业的领军企业，近年来，格力的发明申请量、授权量均居行业第一。格力电器坚持质量取胜，对消费者负责。与相关高校合作，积极践行“全员培训”，致力于培育精益求精的创新型员工。通过不懈努力，格力成为中国空调业唯一的“世界名牌”产品。
材料二习近平在考察期间发表重要讲话指出，“先进制造业是实体经济的一个关键，经济发展任何时候都不能脱实向虚”，“要下功夫解决广东城乡发展二元结构问题，力度要更大一些，措施要更精准一些，把短板变成‘潜力板’”，“要发挥粤东西；!匕的长处和优势，不断拓展广东发展空间、增强发展后劲”，引起广东各界干部群众的热烈反响。
（1）结合材料一，运用“企业与劳动者”的相关知识，分析格力电器的成功之道。
（2）结合材料二，运用经济生活知识，谈谈习近平重要讲话对广东省建设现代化经济体系的启示。
