拥有两块以上的手表并不能帮人更准确的判断时间，反会制造混乱，让看表的人失去对时间的判断，这就是著名的手表定律。手表定律在企业管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或者个人无所适从。这对公司经营管理的启示是：
| A．确立经营战略要顺应时代潮流 | B．构建权责明确的管理组织体系 |
| C．完善国家标准体系建设 | D．增强执行机构董事会的权威性 |
更新时间：2019-11-11 10:51:01
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【知识点】 企业经营成功的主要因素解读
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【推荐1】近年来，我国国内外形势已经发生了较大改变，科技领域更是面临“卡脖子”的问题。这 种“卡脖子”现象给我国企业的启示（ ）
①提高自主创新能力，掌握发展主动权②加强国际合作，重视市场多元化
③全面做强自身，注重高精尖人才培养④调整经营战略，实现提高产品质量
①提高自主创新能力，掌握发展主动权②加强国际合作，重视市场多元化
③全面做强自身，注重高精尖人才培养④调整经营战略，实现提高产品质量
| A．①② | B．①③ | C．②④ | D．③④ |
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【推荐2】市场细分是市场营销学中一个非常重要的概念,是指企业根据自身条件和营销目标,以需求的某些特征或变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体,把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。这要求企业
①坚持适销对路,实现供需的有效对接
②注重产品质量,树立良好信誉和形象
③调整产品结构,满足个性化市场需求
④缩短劳动时间,提高产品市场竞争力
①坚持适销对路,实现供需的有效对接
②注重产品质量,树立良好信誉和形象
③调整产品结构,满足个性化市场需求
④缩短劳动时间,提高产品市场竞争力
| A．①② | B．①③ | C．③④ | D．①④ |
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