【推荐1】阿里巴巴集团控股有限公司（阿里）于2019年11月26日在香港交易所主板上市，股份代号为9988。就此可以判断出阿里（          ）
①属于有限责任公司               ②属于股份有限公司
③股东大会是公司的权力机构 ④股东以其全部财产对公司承担责任

A．①②

B．②③

C．①④

D．③④

【推荐2】债转股是解决债务清偿问题以实现企业发展的重要手段之一。甲企业赊欠乙企业3亿元货款，到期后无力偿还，经过谈判，约定乙企业将所持有的甲企业债权转为股权，即乙企业持有甲企业51%的股份,将甲企业重组为一家有限责任公司。这意味着（       ）
①甲企业延期偿还所欠乙企业债务
②乙企业获得甲企业经营控制权
③乙企业通过兼并甲企业扩大优势
④乙企业有权再将股权转为债权

A．①②

B．②③

C．①④

D．③④

【推荐3】2013年10月25日国务院决定放宽公司注册资本登记条件，除法律、法规另有规定外，取消有限责任公司最低注册资本3万元、一人有限责任公司最低注册资本10万元、股份有限公司最低注册资本500万元的限制。 这意味着                                           （     ）

A．创业门槛降低，更利于自主创业	B．企业的竞争能力有所提高
C．国家为市场经济发展提供保障	D．政府进一步创新监管方式

【推荐1】2010年12月15日，福州本土连锁超市——“永辉超市”在上海证券交易所隆重上市，发行价23.98元/股，拟募集资金18.9388亿元，拟在全国新开73家门店。“永辉超市集团”属于：

A．有限责任公司

B．股份有限公司

C．合伙企业

D．个人独资企业

【推荐2】高中生小李将自己积攒的压岁钱5000元购买了某上市股份有限公司的股票。下列说法正确的是(   )
①小李可以通过证券市场卖出股票以赚取差价
②小李将以其认购的股份为限对公司承担责任
③小李可以直接参与该公司的日常经营管理
④发现该公司经营不善小李可要求其返还出资

A．①②

B．①③

C．②④

D．③④

【推荐3】赵涛大学毕业后和两个同学合伙成立了一家广告公司，他们以各自的出资额为限对公司承担责任。据此推断他们成立的广告公司属于（   ）
①个体经济     ②私营经济     ③有限责任公司     ④股份有限公司

A．①④

B．②④

C．②③

D．①③

【推荐1】有限责任公司和股份有限公司是我国法定的公司形式。二者的主要区别是

A．有限责任公司和股份有限公司的股东都承担有限责任

B．有限责任公司能发行股票，股份有限公司不能公开发行股票

C．有限责任公司的资本必须划分为等额股份，股份有限公司不必划分为等额股份

D．有限责任公司的资本不必划分为等额股份，股份有限公司必须划分为等额股份

【推荐2】去年我国共计65家上市公司进行了海外并购活动。这些上市公司
①资本不必划分等额股份
②股东以认缴的出资额为限承担责任
③是以营业为目的的企业法人
④是社会主义市场经济的微观主体

A．②③

B．①④

C．③④

D．①③

【推荐3】W市地铁（集团）有限公司是市政府批准成立的大型国有独资企业，公司注册资金10亿元，经政府授权负责该市轨道交通的建设、运营和管理。由此可判断，该公司（        ）
①作为唯一股东的政府对公司债务承担无限责任       ②应当以其全部资产对经营中的债务承担责任
③在追求营利的同时还应承担必要的社会责任          ④发行的股票具有风险性低收益率高的特点。

A．①②

B．③④

C．②③

D．①④

【推荐1】某省属国资控股上市公司大胆探索，向全国人才市场发出“英雄帖”，以市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出的原则推行职业经理人制度，以推进国企改革，践行高质量发展。关于国资控股公司推行职业经理人制度所产生的积极影响，以下传导路径正确的是（       ）
①促进国有资产保值增值→增强国有企业实力→夯实我国社会主义的政治基础
②改善股权结构→推进国有资产所有权与经营权分离→提高公司运营效率
③完善公司治理结构→改革公司运营体制机制→激发公司内在发展动力
④放宽市场准入→减少同行业竞争→增强公司活力和竞争力

A．②④

B．①③

C．②③

D．①④

【推荐2】我国公司的组织机构由三部分组成：决策机构、执行机构和监督机构，下列属于公司决策机构的有（   ）
①股东大会或股东会 ②总经理 ③董事会 ④监事会

A．①②

B．①③

C．②③

D．①④

【推荐3】当前，我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期；然而，我国很多民营企业都处于低端产业阶段或价值链的低端环节，这必然给企业带来经营压力。为此我国民营企业需要（       ）
①树立主动转型升级意识，制定正确经营战略
②诚信经营树立良好的信誉和企业形象
③提高生产技术水平和研发能力
④推进股份制改造，完善管理体制机制

A．①③

B．①④

C．②③

D．②④