下表所示为1800-1985年间，每炼一吨钢所需原料的变化。随着技术进步，影响钢铁工业布局的主导因素分别是（ ）
| A．燃料、原料、市场 | B．原料、燃料、市场 |
| C．市场、原料、燃料 | D．燃料、市场、原料 |
更新时间：2020-05-27 18:32:47
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【推荐1】下图为我国南方某工业区牙刷生产企业分布示意图。读图回答下列各题。
1．下列对该工业区的说法，正确的是( )
2．牙刷生产企业为（ ）
1．下列对该工业区的说法，正确的是( )
| A．以大型骨干企业为主 | B．同类企业竞争激烈，利润低 |
| C．产品更新速度快 | D．资本密集程度低 |
| A．市场导向型 | B．原料导向型 | C．动力导向型 | D．劳动力导向型 |
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名校
【推荐2】读下图，回答下列问题。
1．甲图中①至③不同工厂之间的关系属于
2．乙图表示
①工业的集聚 ②工业的分散 ③工业的信息联系 ④工业的地域联系
3．从乙图所示的工业联系看，属于这种联系的工厂可能是
4．乙图所示工厂的元器件生产的全球化，最终目的是
1．甲图中①至③不同工厂之间的关系属于
| A．技术联系 | B．空间利用上的联系 | C．信息联系 | D．生产工序上的联系 |
①工业的集聚 ②工业的分散 ③工业的信息联系 ④工业的地域联系
| A．①② | B．③④ | C．①③ | D．②④ |
| A．食品厂 | B．纺织厂 | C．木材厂 | D．汽车厂 |
| A．寻找最优区位，保护环境 | B．降低成本，提高效益 |
| C．减轻污染 | D．促进全球经济发展 |
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名校
【推荐1】曾被誉为“塞尔维亚骄傲”的斯梅代雷沃钢厂（塞钢），成立于1913年。2003年被美国钢铁公司收购，仍沿用70年代的烧结厂、高炉、转炉炼钢厂。2012年塞尔维亚政府以1美元的象征价格将其收回。2016年4月中国河钢集团（河钢）将其收购，通过技术改造、重塑管理流程、建造高炉煤气回收柜等措施，于当年底就让连续亏损7年的塞钢实现盈利，并逐步做到了效益本地化、用人本地化、文化本地化的良性发展。据此，完成下面小题.
1．被河钢收购前，塞钢连续亏损的原因主要有：（ ）①市场需求下降；②设备设施陈旧；③运营管理不善；④生产过程分散
| A．①② | B．①④ | C．②③ | D．③④ |
| A．自力更生、科技创新 | B．大量裁员、提高产能 |
| C．扩大市场、治理污染 | D．政策支持、国际合作 |
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【推荐2】下图中“▲”表示铁矿，“■”表示煤矿，“●”表示消费市场，如果炼1吨钢，需要2吨铁矿石和1吨煤炭，下图中布局模式最合理的是（ ）
A． | B． |
C． | D． |
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