行 业 | 区位商指数 | |||
① | ② | ③ | ④ | |
纺织 | 0.16 | 0.74 | 1.60 | 0.27 |
石油加工、炼焦及核燃料加工 | 1.42 | 1.04 | 1.05 | 3.28 |
化工原料及化学品制造 | 0.50 | 0.84 | 1.36 | 0.79 |
黑色金属冶炼及压延加工 | 0.76 | 3.70 | 0.68 | 1.84 |
交通运输设备制造 | 1.64 | 0.47 | 0.71 | 1.19 |
通信、计算机及其它电子设备制造 | 2.85 | 0.06 | 0.40 | 0.34 |
1.有关区位商指数Lij 说法正确的是( )
A.区位商指数与全国工业总产值成正相关 |
B.区位商指数可以反映某一行业在特定区域的相对集中程度 |
C.区位商指数可以反映某一行业在特定区域的规模发展速度 |
D.区位商指数越小,该行业在i省发展的地理条件越优越 |
A.北京河北山东辽宁 | B.山东北京河北辽宁 |
C.辽宁河北北京山东 | D.河北北京辽宁山东 |
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【推荐1】在老上海,“红帮”指的是西式的服装业,后来“红帮裁缝”逐渐成为近现代中国服装史的主体。诞生于红帮裁缝故乡宁波的“拇指衣橱”,创新颠覆了传统服装制造模式,采用了“互联网+宁波红帮裁缝”模式,强调“一人一版、独立裁剪、量身定制”,消费者可以轻松动手为自己定制西装、衬衫、皮鞋等。据此回答下列各题。
1.拇指衣橱A.企业规模大 | B.集聚程度高 |
C.企业库存少 | D.生产效率高 |
A.生产技术更高 | B.销售环节复杂 |
C.更能体现个性化 | D.机械化水平高 |
A.降低定制成本 | B.减少废弃物排放 |
C.增加设计水平 | D.引领服装样式 |
1.美国“硅谷”以微电子工业为主导,其工业区位选择是( )
A.原料导向型工业 | B.技术导向型工业 |
C.动力导向型工业 | D.劳动力导向型工业 |
A.研发费用在销售额中所占比例较低 |
B.产品的更新换代周期长 |
C.增长速度比传统工业慢 |
D.产品面向世界市场 |
【推荐1】我国用来造纸的植物纤维原料品种较多,有木材、草本、棉花、废纸等。但不同地区的造纸工厂会根据当地的地理环境和科学技术水平去采购原材料生产纸张,比如上海主要经营废旧纸张再加工;新疆维吾尔自治区经营卫生纸、餐巾纸。造纸工厂通常东部地区分布较为密集,中西部地区较为稀疏。据此完成下面小题。
1.新疆维吾尔自治区造纸的主要原料来源于( )A.蔗渣 | B.竹子 | C.落叶松 | D.棉花 |
①科技水平较高 ②交通运输便利 ③土地面积广 ④市场广阔
A.①②③ | B.①②④ | C.①③④ | D.②③④ |
A.劳动力不足 | B.原料不足 | C.市场需求小 | D.生态脆弱 |
【推荐2】荷兰皇家壳牌集团于1912年进入美国,主要目的是销售东印度群岛(东南亚)的剩余原油。图为“壳牌在美国总部位置的变化图”,在经历了长时间的发展后,1970年其总部定在了休斯敦。据此完成下面小题。
1.壳牌登陆美国第一站选址旧金山,主要是旧金山( )
A.优越的位置和交通,利于开拓市场 | B.沿海大陆架宽广,石油资源丰富 |
C.靠近“硅谷”,石油加工技术先进 | D.基础设施完善,生产协作条件好 |
①休斯敦土地租金低②休斯敦临近海湾,海洋运输的条件十分优越③休斯敦产业基础好④休斯敦位置适中,便于协调全国、统一管理
A.①② | B.①④ | C.②③ | D.③④ |
【推荐3】中欧班列是指按照固定车次、线路、班期和全程运行时刻开行,往来于中国与欧洲以及“一带一路”沿线各国的集装箱国际铁路联运班列。TCL集团总部位于中国,是一家以生产液晶电视为主的大型电子企业,2004年,TCL完成对波兰M工厂的收购,被收购后,M工厂主要采用“统一大规模生产”模式,成为TCL公司在“一带一路”沿线投资规模最大的工厂,所需零配件的80%都来源于中国,原材料的运输主要采用海运。2016年后M工厂里90%的零部件都转为中欧班列来运输,采用“全球流动的即时生产”模式(即零配件均来自国外,无配件积压)。依托“一带一路”和中欧班列,TCL以波兰M工厂作为欧洲产业链的核心链接点,通过波兰将家电业务辐射整个欧洲。下表1示意两种不同生产模式对比。据此完成下面小题。
表 M公司两种不同生产模式对比
生产模式 | “统一大规模生产”模式(2004-2016年) | 全球流动的即时生产”模式(2016年以后) |
原材料运输时间 | 38天 | 22天 |
原材料库存 | 大量库存 | 无库存 |
生产线 | 1条 | 5条 |
产品类型 | 较为单一,以彩电为主 | 多样化,彩电、手机及其他代工产品 |
A.交通 | B.技术 | C.市场 | D.政策 |
①与原有的海运线路相比,中欧班列运速更快、运量更大,连续性更好,运输成本更低;
②原材料的“零库存”效应,大大降低企业存储成本,提高了企业利润
③中欧班列有效降低在途库存和现金流,有利于扩大企业生产规模
④“全球流动的即时生产模式”,使得市场供应周期缩短,市场响应能力提升
A.②③④ | B.①②④ | C.②③ | D.①②③④ |