1 . 中国企业“走出去”,在海外投资,一直以来因为外交、文化、法律、政治等多方面原因,有着重重阻碍。河南很多农业企业,就起到了中国向外开拓独联体国家农业的先锋作用。2013年河南企业黄泛区实业集团与乌克兰的乌克兰达拉集团合资成立了中乌泛达农业有限公司。如今黄泛区实业集团在乌克兰拥有土地8.7万亩,其中农业用地5.8万亩、森林2.9万亩,业务涉及种植、养殖、木材加工、农产品深加工、进出口贸易等。据此完成下面小题。
1.黄泛区实业集团能够成功收购乌克兰大量耕地的重要原因是( )A.自然资源优越 | B.科技水平高 | C.政策支持 | D.当地市场广阔 |
A.促进了基础设施建设 | B.改变土地利用类型 |
C.提高农业生产技术水平 | D.提高农产品竞争力 |
A.占领海外市场 | B.缓解我国就业困难,促进国内劳动力海外就业 |
C.利用当地廉价劳动力 | D.缓解国内粮食供应压力 |
2 . 我国是世界闻名的陶瓷古国。明清时期,“瓷都”景德镇是全国的瓷业中心,产品远销海内外。20世纪80年代初,广东省佛山市率先引进国外现代化陶瓷生产线,逐步发展成为全国乃至世界最大的陶瓷生产基地。2003年,佛山陶瓷主产区被划入中心城区范围,陶瓷产业向景德镇等陶瓷产地转移。据此完成下列各题。
1.与景德镇相比,20世纪80年代佛山陶瓷产业迅速发展的主要原因是 ( )A.市场广阔 | B.原材料充足 |
C.劳动力素质高 | D.国家政策倾斜 |
A.产业结构调整 | B.原材料枯竭 |
C.市场需求减小 | D.企业竞争加剧 |
A.资金充足 | B.劳动力成本低 |
C.产业基础好 | D.交通运输便捷 |
3 . 运动鞋服产业是福建引以为傲的一个世界级产业,改革开放后,福建吸引了近百家国外知名运动品牌进入。总部位于福建省厦门市的鸿星尔克公司是集研发、生产、销售为一体的大型运动服饰企业。2020年鸿星尔克的营收为28亿,同年特步营收81亿,361度51亿,安踏355亿……鸿星尔克赚的钱连安踏的零头都够不上,去年还亏损了2.2亿。鸿星尔克所面临的转型依然非常艰难,但近几年经过和团队的积极调整,已经取得了一定的效益,完成下面小题。
1.鸿星尔克进一步提高市场竞争力应采取的最有效措施是( )A.降低劳动力成本,吸引外资 | B.扩大生产规模,降低价格优势 |
C.快速更新产品,延长产业链 | D.加大研发投入,培育自主品牌 |
A.劳动力素质优化 | B.交通条件的改善 |
C.科技水平提高 | D.国际化战略成效 |
A.拓展我国同类企业的生存空间 | B.促进当地经济转型升 |
C.促使上海高端产业大量向郊区疏解 | D.提升上海在全球城市体系中的政治地位 |
4 . 近年来,有西方发达国家鼓励外迁的企业回迁。某组装企业欲从我国回迁本国进行生产。完成下面小题。
1.若该企业回迁后生产的产品与规模不变,则下列区位变化正确的是A.远离企业总部 | B.扩大销售市场 |
C.工人数量减少 | D.技术投入减少 |
①集聚协作 ②劳动力成本 ③环保成本 ④市场规模
A.①② | B.②③ | C.③④ | D.①④ |
5 . 非洲的马达加斯加(约12°S-26°S)于1991年开设免税工业区,吸引国际投资,产业以纺织、普通服装制造为主。1997年,我国某羊绒企业在该免税工业区投资办厂,生产羊绒衫等纺织品,产品直接面向欧美市场。当时欧美对进口我国的羊绒衫等纺织产品设置配额,而对产自非洲的同类产品没有此限制据此完成下面小题。
1.马达加斯加吸引国际纺织、服装类企业来投资办厂的主导因素是( )A.交通 | B.技术 | C.资源 | D.政策优惠 |
A.文化传统 | B.气候 | C.国家政策 | D.居民收入 |
A.增加产品销量 | B.接近消费市场 | C.提高设计水平 | D.增加当地就业 |
1.长春基地高档车型的合理市场定位是
A.吉林省市场 | B.东北市场 |
C.全国市场 | D.欧洲市场 |
A.减少运输成本 | B.降低生产成本 |
C.获取更多利润 | D.扩大市场占有率 |
A.利用当地的廉价劳动力 | B.抢占当地的消费市场 |
C.利用当地的交通优势 | D.借助当地的科技优势 |
7 . 近几年,我国某企业在加里曼丹岛(位置如下图)建立了境外产业合作集聚区。该集聚区从事农林种植与产品加工,并带动我国种植和养殖业、木材加工业、榨油类企业和建筑、设备、安装、水电等相关配套企业“走出去”。据此完成下面小题。
1.苏门答腊岛与爪哇岛相比,地理位置的优越性主要体现在( )
A.西南部濒临印度洋 | B.赤道从岛屿的中部穿过 |
C.周边隔海相望的邻国多 | D.东北临马六甲海峡 |
A.天然橡胶种植 | B.棕榈油加工业 | C.葡萄制酒业 | D.家具制造业 |
8 . 中亚五国地处“一带一路”沿线,以农牧业为主。下表示意中亚五国对中国产业转移吸引力指数。据此完成下面小题。
国别 | 排名 | 吸引力指数 |
哈萨克斯坦 | 1 | 27.82 |
土库曼斯坦 | 4 | 10.09 |
吉尔吉斯斯坦 | 5 | 1.39 |
乌兹别克斯坦 | 3 | 12.66 |
塔吉克斯坦 | 2 | 12.69 |
A.自然资源相对贫乏 | B.生产成本相对较高 |
C.经济基础相对落后 | D.地理位置相对偏远 |
A.加快交通基础设施建设,促进道路互通 | B.提高农牧矿业产值比重,扩大边境贸易 |
C.充分开发利用自然资源,保护生态环境 | D.大力发展高新技术产业,提升竞争能力 |
我国知名空调企业G集团坚持“先有市场,再有工厂”的海外发展战略。20世纪90年代起,该企业瞄准巴西巨大的空调市场,凭借其优良品质,成为当地著名品牌。21世纪初,该企业在巴西国家级经济自贸区马瑙斯建立了首个海外空调生产基地,占地面积约4万平方米,产品主要销往巴西及其周边国家。下图为巴西区域略图。
(1)与东南沿海地区相比,简述中国公司在马瑙斯建立生产基地有利的社会经济条件。
(2)说明该企业在马瑙斯建设厂房时应特别注意的自然问题。
(3)简述该企业坚持“先有市场,再有工厂”海外发展战略的理由。
10 . 专业村是指农村大部分农户商品性地从事一种或多种相关生产或服务活动的村庄。图为“2008至2017年间河南省专业村市场变化示意图”。据此完成下面小题。
1.专业村发展的主要动力是( )
A.市场需求 | B.协作条件 | C.资源禀赋 | D.技术水平 |
A.形成初期以省外市场为主 | B.发展中产生了技术扩散 |
C.发展中省内市场份额增加 | D.发展后期生产成本降低 |
A.政策 | B.交通 | C.资源 | D.品牌 |