![](https://img.xkw.com/dksih/QBM/2018/6/11/1964786035146752/1967697015947265/STEM/355257793ec3476ea74e948bdc25fca1.png?resizew=206)
1.空中客车公司选择在我国建设欧洲之外的第一条总装线的最主要原因是我国( )
A.科技实力雄厚 | B.消费市场广阔 |
C.土地价格低廉 | D.劳动力资源丰富 |
①制造业基础好②便捷的水陆交通③科技发达,人才众多④环境优美,气候宜人
A.①②③ | B.①②④ | C.①③④ | D.②③④ |
①热带季风气候,雨热同期 ②热带雨林气候,终年高温多雨 ③海拔较低,平原较广 ④地势低洼,便于蓄水灌溉
A.①③ | B.②③ | C.②④ | D.①④ |
A.地价低 | B.工资水平低 | C.技术水平高 | D.资源丰富 |
材料一:青铜峡市位于黄河上游,宁夏平原中部,青铜峡市境内地势由西南向东北自高而低呈现阶梯状分布。黄河穿境而过58公里,年过境水量400亿立方米,自秦汉先后开掘的秦渠、汉渠、唐徕渠等九大干渠均从境内引出,青铜峡又被称为“九渠之首”,引黄灌溉条件得天独厚。青铜峡水利枢纽是新中国成立后重点建设的以灌溉为主的水利枢纽,自1960年发挥灌溉效益,结束了宁夏平原两千多年来无坝引水灌溉的历史,实现灌面积达25万公顷。
材料二:青铜峡是宁夏的老工业基地,冶炼、化工等高耗能和产能过剩的传统产业占重较大。2014年以来,通过承接以浙江等东部地区的十数家轴承制造及上下游企业,宁夏青铜峡市迅速形成了产值近百亿元的轴承产业集群,一举成为西部最大的轴承生产基地,被中国轴承工业协会授予“中国西部轴承产业基地”称号,走出了一条区域合作共谋转型发展的好路子。
材料三:下图为青铜峡地理位置示意图。
![](https://img.xkw.com/dksih/QBM/2018/5/15/1945869167067136/1950247321329664/STEM/e1b8a1fbed8648078275387f1cb53746.png?resizew=240)
(1)分析青铜峡引黄灌溉得天独厚的条件。
(2)简述青铜峡水利枢纽对灌溉的作用。
(3)从成本角度说出青铜峡市承接东部轴承制造业的优势条件。
(4)试以青铜峡市承接东部轴承产业为例,指出我国落实区域协调发展,实现精准发展战略的成功经验。
4 . 近年来,我国的工业分散表现出不同的特点。一方面,我国传统农村地区工业类型多样,且分布分散;另一方面,经济发达的长三角和珠三角地区的传统工业也不断向其他地区转移(下图为长三角和珠三角地区部分纺织服装企业转移示意图),表现出传统工业的分散。
根据图文材料完成下列小题。
![](https://img.xkw.com/dksih/QBM/2019/6/25/2233220549181440/2234119235854337/STEM/8b8b5713b60a4c898952e746ea179895.png?resizew=378)
1.传统农村地区工业类型多样,且分布分散,下列原因与此现象关联性最小的是( )
A.靠近农产品产地 | B.乡村劳动力分散 |
C.面向全国市场 | D.厂商乡土情结重 |
A.长三角地区产业均衡,产业选择空间大 |
B.长三角市场容量更小,纺织类企业过多 |
C.珠三角人口较多,劳动力价格上涨较慢 |
D.珠三角产业不均衡,可替代产业比较多 |
5 . 2015年春节期间,“马桶盖”火了,原因是中国游客跨洋去日本购买马桶盖,还买断了货。但从日本买回的“马桶盖”实际上是由位于杭州的“松下电化住宅设备机器(杭州)有限公司”生产,而该马桶盖不仅销往日本,而且还销往新加坡、香港等地,在国内也早有销售。据此,回答下面小题。
1.日本企业选择在中国设厂生产马桶盖,主要考虑的原因是A.中国距离日本近 | B.日本劳动力成本高 |
C.中国运输成本低 | D.日本国土面积狭小 |
A.加大科技投入,提升产品质量 | B.大力开拓国际市场,降低生产成本 |
C.加强自主创新,创立民族品牌 | D.大力引进国际名牌,满足人们需求 |
该企业由深圳向郑州转移的主要原因是( )
A.降低劳动力的成本 | B.追求更大的消费市场 |
C.郑州科技实力增强 | D.深圳原材料日趋枯竭 |
材料一 维达国际控股有限公司,简称“维达纸业集团竹,在生产规模、产品质量、市场占有率、经济效益等方面一直处于国内生活用纸行业的领先地位。维达集团创立于1985年,公司总部设在香港,2007年在香港联交所主板上市。
近年来,维达始终坚持“追求卓越,领导创新,提升品牌竞争力,实现速度与效益的同步增长”的目标,以品牌为战略核心开展各项工作,积极推动本企业技术创新活动,促进产品的研发及生产流程的技术改造,从而达到不断开发新产品,引导新消费,创造新市场,降低成本,提高竞争优势。
材料二 1997年,维达集团计划扩大生产规模,经慎重考虑最后选址孝感孝南经济技术开发区,孝南经济开发区位于3 1 6国道复线.目前主要研究.生产、开发、销售各类生活用纸,市场辐射湖北、湖南、江西等地区,是维达集团在华中地区发展布局的核心。孝南区号称“纸都”,是全国唯一的四大生活用纸企业恒安、维达、中顺、金红叶的齐聚地,也是中国造纸协会生活用纸专业委员会唯一授牌的“中国生活用纸生产基地”。
材料三 20年来,维达与孝感携手与共、齐头并进、克服经济下行等多种不利因素影 响,实现了快速发展、互利共赢。维达在孝感的发展从小到大、从大到强,经过5次扩能,生活用纸产能已经达到1 8万吨,纸品年产值近2 0亿元,连续5年税收过亿,成为孝感的纳税大户。
(1)根据以上材料,概括影响产业转移的主要因素有哪些?
(2)从产品生产成本角度,分析孝南区承接维达纸业加工的有利区位条件。
(3)根据材料分析维达产业转移对孝南地区有哪些积极影响?
8 . “微笑曲线”反映了参与国际分工合作的世界各国企业,由生产最终产品转变为依据各自的要素亲赋,只完成最终产品形成过程中某个环节的工作的规律。读图完成下面小题。
![](https://img.xkw.com/dksih/QBM/2018/2/3/1874542851637248/1876271409692672/STEM/33c943ae005b4d71bde02a863252a3db.png?resizew=269)
1.关于我国在国际分工中长期处存U型曲线的底端,下列说法错误的是( )
A.是国家政策导向的结果 | B.我国经济发展起步晚,工业基础薄弱 |
C.受到国际经济大环境的影响 | D.人口众多,劳动力成本优势明显 |
①重视科技,提高自主创新水平②降低能耗、工资和土地成本③依靠政府的资金和技术支持④调整产业结构,延长产业链
A.①② | B.①④ | C.②③ | D.②④ |
A.出口成本提高 | B.劳动力成举增加 | C.政策优势下降 | D.中国市场需求下降 |
A.技术导向型企业 | B.劳动力导向型企业 |
C.原料导向型企业 | D.动力导向型企业 |
A.甲国为发达国家,乙国为发展中国家 |
B.该类型企业的转移可能会导致乙国劳动力流向甲国 |
C.当企业处于②阶段时,甲国吸引该企业转入的主导区位因素是原料和技术 |
D.当企业处于③阶段时,该企业产品一般处于产品生命周期曲线的衰退期 |
1.1980年adidas开始关注中国市场的形式最可能是
A.进行品牌推广 | B.建立仓储中心 |
C.建设生产基地 | D.设立研发中心 |
A.市场更加广阔 | B.劳动力更加廉价 |
C.交通更加便捷 | D.科技更加先进 |
A.员工监管不便 | B.原料采购方便 |
C.生产周期缩短 | D.工资占比大 |