中国FY集团（全称FY玻璃工业集团股份有限公司），于1987年在福建省福州市成立，是专注于汽车安全玻璃生产的大型跨国集团。经过30余年的发展，FY集团已在全球布局，建立了多个现代化生产基地和商务机构，并在中、美、德设立了6个设计中心。下图为中国FY集团在美国本土生产基地分布图。

2 . 跨国公司通过渐进的方式进入东道国家，采用渐进式的投资策略，逐渐对东道国进行连续跟进投资，例如早期跨国公司以代表处的形式进入东道国，随后将制造销售研发和总部功能陆续迁入，逐渐形成完善的产业链。研究表明，跨国公司在中国进行多次连续跟进投资，其功能布局和演化与城市等级及区域经济环境变化高度相关。基于1979年至2012年，财富五百强外资跨国公司在华投资数据，探讨跨国公司功能区为在中国的时空演化趋势及原因。

4 . 日本日东电工（苏州）公司于2001年7月在苏州工业园区投资130亿日元，建设了一个占地约7万平方米的柔性电路板（FPC）、偏振光片的生产基地。日东电工的偏光片产品一直处于行业领先地位。2018年1月8日，日东电工宣布关闭苏州工厂，撤离中国。据此完成下列各题。

6 . 下图为东南亚某国某地区略图，乙城市集中了该国50％以上的工业企业。读图，完成下面小题。

巴基斯坦是世界第四大产棉国，纺织产业是其经济发展的重要支柱，近几年由于纺织产业的快速发展，棉花出现了供不应求的局面，因此于2020年1月取消原棉进口关税。费萨拉巴德是巴基斯坦重要的产棉区和著名的纺织工业城，巴基斯坦主要的纺织技术机构和设施都集中在该城。巴基斯坦人口众多，电力需求量较大，在各大城市都出现过为应对电力紧张而采取限电的措施。图中示意费萨拉巴德的地理位置。

我国是世界上最大的纺织品出口国，然而近年来原料涨价、劳动力成本增加已经成为制约我国纺织业发展的桎梏，因此走出去成为大型纺织企业发展的必然选择。自2015年起山东如意集团开始在巴基斯坦东北部的费萨拉巴德市建设纺织工业园区并配建电力项目，费萨拉巴德项目是中巴经济走廊重要项目之一。

9 . “腾笼换鸟”策略是一种产业结构调整和产业升级策略。最早由广东省作为转变经济发展方式，加快经济结构调整的战略举措而提出。后来一些地方政府将其系统化，成为地方经济的一种发展政策。据此完成下面小题。

10 . 我国作为世界上棉花生产和消费大国，主产区经历了由分散到相对集中的格局转变。下图示意1950-2015年全国棉花连续5个时段产量重心和面积重心变化。据此完成下面小题。