中粮集团坚持服务服从国家宏观调控，充分发挥国有资本投资公司改革“综合试验区”作用，有计划有步骤地在8家子企业实施混合所有制改革，累计引入30余家外部投资人、约330亿元外部资本、9亿元员工出资。在混改工作中，中粮集团合理确定股权比例和融资模式，引入社会资本共谋发展，国有资本功能进一步放大，公司治理结构进一步完善，企业内生活力充分激发，整体经营业绩显著提升。

中粮集团既积极履行扶贫责任，又在抗疫斗争中全力保供稳市，践行了忠于国计、良于民生的使命。中粮集团围绕打造“数智中粮”，持续推动提升数字化水平，强化科技研发、品质管控，不断为消费者提供更多健康、营养、绿色的高品质产品。

材料一       蒜香排骨、梅菜扣肉、金汤酸菜鱼……时下，快捷美味的预制菜纷纷被端上人们的家庭餐桌。数据显示，目前我国有预制菜企业6.6万余家，10年来预制菜产业复合年均增长率达到20%，未来5年内产值有可能达到万亿元规模。

预制菜之“香”，在于其在食品营养和加工工程技术、保鲜技术、冷链物流、电商快递的技术创新和推广应用的技术背景下，能够解决传统现场烹饪工序繁琐的痛点，能够踩准当代城市生活节奏的步点，能够成为贯通上游“菜篮子”和下游“菜盘子”的连接点。

材料二       目前预制菜市场仍处在爆发期，市场中的预制菜企业多数处于“跑马圈地”阶段。预制菜产业前景广阔，但面临挑战的暗流。《2022年中国预制菜行业发展趋势研究报告》显示，61.8%的消费者认为预制菜的口味复原程度需要提升；因没有完整的产品标准体系和操作规范流程，一些产品质量参差不齐；“图不符、缺斤两”“小作坊、添加剂”等问题突出；一些平台商家以次充好、甚至“挂羊头卖狗肉”；一些线下商家浑水摸鱼，打着现炒的幌子欺骗顾客……想要“香”飘久远，预制菜还有很长的路要走。

材料一       本次世界杯“义乌制造”大显身手，从比赛用球、球衣、围巾，到纪念奖杯、纪念章和钥匙链、喇叭等随处可见。“义乌奇迹”的永久魅力就在于：老百姓经济催生了千百万个市场主体，每一个人就是一个活跃的市场经济细胞，每一个细胞都释放出巨大活力，迸发出巨大的能量。义乌人的创新创业，离不开政府的尊重与保护，义乌市在政府引导下，始终坚持把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，既重视经济的发展，又关注社会文明的提升；既尊重人民的主体地位，又尊重文明的多样性，探索出一条行之有效的县域经济社会发展道路。

材料二       从比赛球场，到交通运输，再到电力保障，中国制造为卡塔尔世界杯提供了有力支持。

◆消除贫困，促进公平

每年6月30日为“广东扶贫济困日”，也是广东“第三次分配”发挥重要作用的重要平台。经过多年的实践探索，广东扶贫济困日活动吸引着全省社会资源投入到扶贫济困事业中，成为社会力量“先富帮后富”的重要渠道。十多年来，广东扶贫济困日活动品牌通过一系列行之有效的机制、举措，吸引1000多家社会组织、近万家企业、100多万名志愿者、2000多万名爱心人士共同参与。长期以来，多个社会组织推进多个公益项目，取得一定的帮扶成效。随着“千企帮千镇   万企兴万村”行动等帮扶工作的开展，广东扶贫济困日活动未来还将设计更多项目，为企业深度参与乡村振兴提供更丰富平台。

◆治国之道，富民为始

共同富裕是中国式现代化的重要特征，是人民群众的共同期盼。党的二十大报告指出，“中国式现代化是全体人民共同富裕的现代化”“着力促进全体人民共同富裕，坚决防止两极分化”。