2020年2月3日到3月4日,中央5次部署推进新型基础设施建设(简称“新基建”)的相关工作。新型基础设施建设(包括5G网络、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网、物联网等领域。

“新基建”带来了许多新的应用场景。依托大数据和人工智能,传统物流业实现智能化操作,一个汽车物流厂房,只需几名工人值守,每小时可以实现800箱汽车零部件出入库,每年节省成本约200万元;同时,带动了一大批新产业、新业态的出现和成长。新冠疫情期间,通过钉钉平台,1.8亿学生同时在家上网课;通过5G网络可以实时同步传输患者的大量医疗影像,多地专家能够清楚看到并有效开展远程会诊。

【推荐2】国家统计局公布了2020年11月我国国民经济的运行情况相关数据。

材料一

注：1.社会消费品零售总额是指企业（单位）通过交易售给个人、社会集团非生产、非经营用的实物商品金额，以及提供餐饮服务所取得的收入金额。

2.同比增长一般是指和上一年同期相比较的增长。

材料二 2020年11月份，限额以上单位金银珠宝类和体育娱乐用品类商品零售额同比分别增长24.8%和24.0%，增速分别比10月份加快8.1和17.7个百分点；文化办公用品类商品零售额同比增长11.2%，继续保持两位数增长；限额以上单位汽车类商品零售额同比增长11.8%，连续五个月两位数增长。

注：限额以上单位是指年主营业务收入2000万元及以上的批发业企业（单位）、500万元及以上的零售业企业（单位）、200万元及以上的住宿和餐饮业企业（单位）。

2020年初的疫情给全国各地经济造成冲击。成都市在做好疫情防控工作的同时，采取系列“组合拳”促进消费逐步复苏。

3月8日，成都市出台《关于统筹新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作 奋力完成2020年经济社会发展目标的意见》（以下简称《意见》）。《意见》从加大财政支持力度、全力保障企业用工、减轻企业经营负担、优化政府服务等关键环节，全力持和推动受疫情影响的各类企业复工复产，促进经济平稳健康发展。

紧接着，成都市陆续设置临时占道摊点摊区2234个、临时越门经营点位17748个、流动商贩经营点20891个，增加就业岗位10万个以上。

4月28日，“成都新消费·样样都实惠”消费提振系列活动拉开大幕。从1500个零售企业、21000家门店6大领域全城折扣季到上亿消费券发放、月月主题消费体验，活动覆盖成都所有区（市）县，致力于打造成都消费特色，激发消费市场活力，推动消费升级。

材料一　2018年整个汽车市场低迷，但随着新能源汽车的快速发展，新能源汽车却成为新的销售亮点，2018年1月到11月国内电动车销量103万辆，同比增长68%，仅2018年，上汽就销售新能源汽车超过14万辆，连续五年实现“翻番式”增长。人们对新能源汽车消费需求的增长，带动了产业上游锂电池与生产材料的快速发展，同时也带动了产业链下游充电桩等基础配套设施的快速增长。

材料二 面对人们绿色出行意识的增强，对新能源汽车消费需求的增加，不少企业积极转变经营战略，加大对新能源汽车的投入力度。但近几年来，随着新能源汽车市场的快速发展，各企业面临的竞争压力也越来越大。面临巨大的竞争压力，上汽集团，加大科研力度，规划了30余款新能源产品，开发了自主品牌，此外，在售后环节也以高标准，高质量向购买者提供服务，树立了良好的企业信誉和形象。2018年成为上汽集团新能源汽车销量快速增长之年。

【推荐2】在过去很长一段时间里，对我国社会主要矛盾的论述均为“人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾”。十九大报告提出，我国社会主要矛盾已经转化为“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。

目前人民对美好生活需要，已不仅对物质文化生活提出了更高要求，而且在民主、法治、公平、正义、安全、环境等方面的要求日益增长；我国社会生产力水平总体上显著提高，更突出矛盾是城乡、区域、收入分配等存在的不平衡不充分等问题，这已成为满足人民日益增长的美好生活需要的主要制约因素。

我国社会主要矛盾发生的历史性新变化，关系全局、影响深远，这对党和国家工作提出了许多新要求，对于全面深化改革，实现共同富裕，对于决胜全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的中国梦具有重要的理论指导和现实意义。

【推荐3】“Light Luxury”是指日常生活中的“小奢侈”，中文叫“轻奢”。现在全世界享受小奢侈的消费者逐渐增加，而在中国，“小而精”正在流行起来。2016年“光棍节”中国单人家庭用小家电的销售额同比骤增了25%以上，这得益于随着单人家庭的增加，购买小巧精致、奢华的单人家电的人逐渐增加。为了适应小型化趋势的变化，中国企业正相继推出小型家电。具有代表性的事例就是“火锅专用电锅”。在中国，传统的大型家电产品大多形势不太乐观，但小型、高级和智能家电产品，反而表现出良好的销售势头，令人关注。此外，中产阶层人数已突破1亿人，他们就是这类“小而精”产品的主要消费群体。比起价格，他们更重视品质。

【推荐2】从20世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已成为知名的跨国企业。在名牌发展阶段，海尔只做冰箱这一种产品，夺得中国冰箱历史上第一枚质量金牌，创造出中国冰箱名牌;在多元化战略阶段，海尔瞄准市场，从一个冰箱产品扩张到其它国内其它家电领域，创出中国家电第一品牌;在国际化战略阶段，海尔从国内向国际延伸，通过美国海尔、欧洲海尔、中东海尔等本土化的海尔品牌，创出国际知名的家电品牌，正当国内家电大打价格战的时候，海尔把眼光投向技术创新，通过技术创新，形成自己的优势，他们不打价格战，打质量战，打品牌战。海尔的成功经营，使它进入全球白色家电制造商五强行列。