2 . 阅读材料，完成下列要求。

H公司成立于1987年，总部位于广东省深圳市龙岗区。其主要业务包括电信网络设备、终端（智能手机、电脑、穿戴设备等）和企业业务等。2008年，受金融危机影响。东莞的工厂出现多轮倒闭潮，几年时间就有几千家纺织厂和玩具厂倒闭。东莞市调整城市定位，从传统的加工贸易逐渐转型升级为现代制造业。2007～2009年，H公司将其负责终端设备制造的南方工厂落户东莞市松山湖北部。2014年，H公司终端总部从深圳转移至东莞市松山湖，随后多家H公司的供应商也相继在松山湖落地。2018年，松山湖基地一期建成后，有3万研发人员聚集于此。

(1)指出南方工厂与终端总部参与的产品生产环节并比较其附加值。
(2)推测2007～2009年H公司将南方工厂落户东莞市，而终端总部没有转移至此的原因。
(3)分析H公司生产布局的变化对区域社会经济发展的影响。（请从下面两个方面选择其一作答）
方面一：对深圳发展产生的影响。
方面二：对东莞发展产生的影响。

3 . 甲企业是美国一家电动汽车公司，2018年7月，甲企业电动汽车价格由于中美关系紧张在中国突发性上涨。对此，甲企业决定在上海市独资建设集研发、制造、销售等功能于一体的超级工厂，规划年产50万辆高档纯电动整车（下图）。据此完成下面小题。

1．甲企业决定在中国建设超级工厂，主要是为了（     ）

A．避开贸易壁垒

B．靠近原料产地

C．降低工资成本

D．拓展上海市场

2．甲企业选择我国上海布局超级工厂，主要是因为上海（     ）

A．消费水平较高

B．科技力量雄厚

C．产业链条完备

D．对外更为开放

3．临港新片区成为甲企业在上海建超级工厂的所在地的主要优势条件是（     ）

A．技术雄厚

B．土地广阔

C．交通便利

D．资金充足

4 . 潍柴动力是我国最大的高速大马力柴油机生产商。2005年以来，潍柴动力先后收购多家海内外知名企业，并通过技术输出、产能合作等方式建立海外生产基地。2014年11月潍柴动力海外第一个自主建设的发动机生产基地在印度正式投产。如图示意潍柴动力的发展历程。据此完成下面小题。

1．潍柴首个海外生产基地选在印度建设的主要目的是（     ）

A．提高生产效率

B．扩大消费市场

C．提高设计水平

D．增加当地就业

2．与直接投资建厂相比，潍柴动力通过海外收购方式进行企业扩张的优势是（     ）

A．提高产品品质

B．接近消费市场

C．减少竞争对手

D．扩大生产规模

5 . 中国主流汽车零部件企业海外产业（以下称该企业海外产业）广泛分布于欧洲、美洲、东南亚、东亚、南亚和非洲等六个区域；企业规模以中小型为主。据此完成下面小题。

1．截至2022年底，以研发和营运为主的该企业海外产业分布在美国较多，主要考虑当地（     ）
①交通便利②市场开放③经济发达④劳动力素质高

A．②③

B．②③④

C．①②④

D．①②③④

2．该企业海外产业的生产工厂布局在马来西亚、越南等国，其主导原则是（     ）

A．生产成本最低化

B．产品本土化

C．交通最优化

D．信息网络通达化

3．纵观中国制造业海外投资企业，中小型企业是主体。与大型企业相比，中国制造业中小型企业在海外投资的优势有（     ）
①更好服务小市场，满足多样化需求②研发资金雄厚，创新能力较强
③大多为民营企业，抵御风险能力强④管理人员较少，管理成本较低

A．①②

B．②③

C．③④

D．①④