1 . 潍柴动力是我国最大的高速大马力柴油机生产商。2005年以来,潍柴动力先后收购多家海内外知名企业,并通过技术输出、产能合作等方式建立海外生产基地。2014年11月潍柴动力海外第一个自主建设的发动机生产基地在印度正式投产。如图示意潍柴动力的发展历程。据此完成下面小题。
1.潍柴首个海外生产基地选在印度建设的主要目的是( )A.提高生产效率 | B.扩大消费市场 | C.提高设计水平 | D.增加当地就业 |
A.提高产品品质 | B.接近消费市场 | C.减少竞争对手 | D.扩大生产规模 |
2 . 作为对外投资的新方式,海外园区已成为探索中国与“一带一路”沿线国家开展经贸合作的重要平台。中国海外园区建设一般采用共商共建模式,但建设高水平海外园区仍面临诸多困境。下图示意高水平海外园区具备的关键优势。完成下列小题。
1.建设高水平海外园区面临的最大困境是( )A.产业规划不合理 | B.融资渠道不畅通 | C.人才培养不到位 | D.政治经济风险 |
①均摊投资建设成本②构建多方协调机制③降低投资外部风险④消除文化制度差异
A.①② | B.③④ | C.②③ | D.①④ |
A.政策协调机制 | B.信息和资源共享 | C.投资软硬环境 | D.集聚经济效应 |
耐克企业1980年进入中国,在北京设立了第一个生产联络代表处:1996年,正式在中国成立了全资子公司“IKE(苏州)体有用品有限公司”,总部设于上海。此后,耐克企业陆陆续续在我国建立了接近200个代工工厂,中国成为耐克最大的代工厂。这些代工工厂主要分布在福建、青岛、广东、江苏、广西等地。近年来,耐克不断将产能撒离中国,并将主要产能转移至越南等国。下面左图为我国制造业固定资产投资增长速度的变化,右图为产品附加值搬笑曲线。
(1)分析上世纪90年代耐克企业在中国设立公司总部,并将代工工厂主要设立在福建、广东等东南沿海地区的原因。(2)分析耐克将产能从我国东南沿海地区转移至越南的原因
(3)结合材料中两幅图中的信息,谈谈我因制造业应该如何寻找出路。
4 . 某生产冲锋衣、徒步鞋等户外用品的知名服装品牌,诞生于加拿大西海岸的温哥华(49°N,123°W)。该品牌的设计总监称,温哥华特殊的地理环境是测试户外产品性能的“天然试验场”。目前,该品牌已建立全球化生产网络,90%的产品在缅甸、越南、孟加拉国等21家制造工厂生产,但在温哥华设计中心附近仍保留着自有工厂。该品牌倡导尊重自然,最近推出ReBirdM 计划,加强可再生材料的研发和废料的循环利用等。下图示意该品牌产品的一般生产流程。据此完成下面小题。
1.推测温哥华所处区域成为该品牌“天然试验场”的条件包括( )A.地形平坦 | B.路面湿滑 | C.风力微弱 | D.地震频繁 |
A.扩大市场份额 | B.建立营销网络 |
C.降低生产成本 | D.带动当地就业 |
①减少运输成本 ②保障产品质量
③促进产品研发 ④满足当地市场
A.①③ | B.②③ | C.①④ | D.②④ |
A.增加产品种类 | B.提高产品质量 |
C.丰富品牌文化 | D.降低产品价格 |
5 . 总部位于“硅谷”的美国苹果公司是世界著名电子企业,于2010年10月在郑州新郑综合保税区设立生产基地。该生产基地生产的智能电子产品约占苹果公司全球总产量的一半,产品主要销往美国、英国、中国等国家。2016年苹果公司公布的全球766家零部件生产企业中,中国大陆346家、中国台湾41家、日本126家、美国69家。据此完成下面小题。
1.新郑综合保税区成为苹果公司生产基地的主要区位条件是( )A.铁路交通方便 | B.市场潜力大 | C.研发力量强 | D.生产成本低 |
A.接近原料地 | B.接近市场 | C.接近研发中心 | D.接近国际航空港 |
A.产业链不完备 | B.原材料成本高 | C.市场空间狭小 | D.研发能力下降 |
6 . 梯度转移是指一个国家的经济发展客观上存在梯度差异,高梯度地区通过不断创新并不断向外扩散求得发展,中、低梯度地区通过接受扩散或寻找机会求得发展,下图为“中国区域间产业转移梯度模式”示意图。
读图完成下面小题。
1.我国不同区域间存在诸多的差异,图中三个地区( )
A.中西部地区无资金和技术密集型产业 |
B.中西部资源丰富且集中 |
C.东部资金、技术、劳动力、资源集中 |
D.中西部劳动力优质充足 |
A.资源条件 | B.经济结构 |
C.开发战略 | D.能源结构 |