1 . 发达国家主导的国际产业转移主要有市场寻求型和资源寻求型两种模式。共建“一带一路”以来，国际产业转移有了更广阔的平台，形成了国际产业转移新模式（如下表）。完成下面小题。
| 第一阶段 | 第二阶段 | 第三阶段 | |
| 任务实施主体 | 政府、 政府牵头的国企等 | 私人资本为主的跨国公司、民企等 | 政府规范市场规则， 企业在市场活跃合作 |
| 主要任务 | 基础设施建设 人力资本积累 | 供给侧：带动产业发展 需求侧：培育有效需求 总体：促进全球合作走深走实 | 实业方面：中国制造中国标准“走出去” 文化方面：人类命运共同体理念深入人心 |
| A．改善居民生活 | B．开发本土资源 | C．培训技术人才 | D．改善投资环境 |
①追求利润为目标②注重产业结构互补③深化合作新空间④重视区域协调发展
| A．①② | B．①③ | C．②④ | D．③④ |
| A．航空产业 | B．钢铁产业 | C．丝绸产业 | D．服装产业 |
2 . 2022年7月13日，“山西承接珠三角产业转移合作对接会”在广州举行，为山西省产业精准对接珠三角，促进区域间融合协同发展提供了契机。会上共有28个项目签约，总投资572.46亿元，主要涉及高端装备制造、新能源汽车、文旅康养、数字经济等产业领域。据此完成下面小题。
1．山西吸引珠三角产业转移的比较优势在于（ ）| A．科技人才 | B．配套设施 | C．要素供给 | D．销售市场 |
| A．凝聚创新力量 | B．推动结构调整 |
| C．减少资源消耗 | D．缓解环境压力 |
3 . 2011年，我国H家电集团开始在越南投资设厂，着力于冰箱、洗衣机等产品的高端领域，并积极与越南大型零售商K企业进行广泛合作。近年来，H集团针对当地食物储存难题，推出了干湿分储的冰箱，深受当地消费者欢迎。据此完成下面小题。
1．H集团到越南投资设厂的主要目的是（ ）| A．加强国际分工 | B．满足国内需求 | C．增加当地就业 | D．扩大市场份额 |
| A．降低生产成本 | B．提升品牌影响力 | C．改进生产技术 | D．提高产品附加值 |
| A．干热环境的制冷需求 | B．冷湿环境的保鲜需求 |
| C．暖湿环境的保干需求 | D．干冷环境的保湿需求 |
材料一、新疆是我国重要的棉花产区，产量占全国的三分之一。国家《纺织工业调整和振兴规划》明确提出“把新疆建成依托内地、面向中亚乃至欧洲的纺织品服装出口加工基地”。
材料二、浙江省是我国纺织服装产业大省，长期以来，产品除满足国内需求，还远销美国和欧盟，产业整体效益水平在全国保持领先地位。近年来由于生产环境的变化，生产成本不断提高，浙江保留纺织服装业研发设计、市场营销部门，而把生产企业向中西部转移。
材料三、新疆浙江两省区服装产业转移示意图。
(2)分别说出该产业转移对新疆、浙江两省区社会经济的有利影响?
(3)简析浙江将纺织服装产品的研发设计、市场营销部门等保留在原地的原因。
5 . 作为对外投资的新方式，海外园区已成为探索中国与“一带一路”沿线国家开展经贸合作的重要平台。中国海外园区建设一般采用共商共建模式，但建设高水平海外园区仍面临诸多困境。下图示意高水平海外园区具备的关键优势。完成下列小题。
| A．产业规划不合理 | B．融资渠道不畅通 |
| C．人才培养不到位 | D．政治经济风险 |
①均摊投资建设成本②构建多方协调机制③降低投资外部风险④消除文化制度差异
| A．①② | B．③④ | C．②③ | D．①④ |
6 . 落户于江苏扬州的长城汽车整车项目涵盖整车生产基地与研发中心，吸引了大量零部件公司入驻。下图为该汽车企业价值链升级模式图。完成下面小题。
1．扬州吸引长城汽车整车项目落户的优势区位条件有（ ）
①劳动力充足②自然资源丰富③工业基础较好④用地成本低
| A．①② | B．②④ |
| C．①③ | D．③④ |
| A．吸引人才，设立研发设计中心 | B．积极招工，提高组装工厂产能 |
| C．利用技术，提升自动化水平 | D．设立门店，拓宽自产自销渠道 |
7 . 华为现已有16个海外研发中心。在海外拓展中，华为还积极推动员工本地化策略，本地化率达到了72%。针对不同国家国情，华为在设立研发中心时所选择进入的模式不同，主要有绿地投资和跨国并购（跨国并购是兼并已经存在的外国企业的资产和股权）。图示意华为部分海外研发中心分布。完成下面小题。
1．影响华为在海外设立研发中心的主要区位因素是（ ）
| A．市场 | B．技术 |
| C．政策 | D．劳动力 |
| A．完善的配套设施 | B．灵活的企业机制 |
| C．先进的科学技术 | D．充足的原料供应 |
| A．消化国内落后产能，减轻生态环境的压力 |
| B．塑造企业品牌，提高市场竞争力 |
| C．整合全球资源，缩短产业链 |
| D．融入当地文化，增加就业机会 |
H公司成立于1987年，总部位于广东省深圳市龙岗区。其主要业务包括电信网络设备、终端（智能手机、电脑、穿戴设备等）和企业业务等。2008年，受金融危机影响。东莞的工厂出现多轮倒闭潮，几年时间就有几千家纺织厂和玩具厂倒闭。东莞市调整城市定位，从传统的加工贸易逐渐转型升级为现代制造业。2007～2009年，H公司将其负责终端设备制造的南方工厂落户东莞市松山湖北部。2014年，H公司终端总部从深圳转移至东莞市松山湖，随后多家H公司的供应商也相继在松山湖落地。2018年，松山湖基地一期建成后，有3万研发人员聚集于此。
(1)指出南方工厂与终端总部参与的产品生产环节并比较其附加值。(2)推测2007～2009年H公司将南方工厂落户东莞市，而终端总部没有转移至此的原因。
(3)分析H公司生产布局的变化对区域社会经济发展的影响。（请从下面两个方面选择其一作答）
方面一：对深圳发展产生的影响。
方面二：对东莞发展产生的影响。
9 . 世界某知名厨卫品牌创立于1873年，1999年该企业在上海设立中国总部。近年来，该企业在深圳、沈阳等地开设多个“产品体验中心”。
1．该企业将中国总部设在上海，是因为上海（ ）| A．研发能力强 | B．市场广大 | C．信息通达度高 | D．政策支持 |
| A．增强体验 | B．扩大宣传 | C．提升服务水平 | D．拓展市场 |
10 . 首钢滑雪大跳台（右图）是北京2022年冬奥会场馆之一，利用冷却塔等老旧工业设施进行升级改造。首钢在工业遗存改造、场馆建设、产业培育等方面充分利用北京冬奥会带来的良好机遇，取得了良好效果。左图为北京首钢园区位置分布图。完成下面小题。
| A．交通设施落后 | B．煤炭资源枯竭 | C．消费市场萎缩 | D．大气污染严重 |
①区域经济发达，消费潜力大 ②基础设施完善，接待能力强
③附近景点稀少，竞争压力小 ④周边工厂林立，旅游项目丰富
| A．①② | B．①③ | C．②③ | D．②④ |
