1 . 特效是指利用电脑多媒体技术,制作出的现实中不会出现的特殊效果,多运用在电影、短视频的制作中。近年来多家位于好莱坞的特效企业迁入中国北京等地,与此同时美国多家领先的特效企业宣告破产。一方欣欣向荣与一方难以为继的背后预示着一次从美国到中国的3D产业大迁徙。据此完成下面小题。
1.影响多家特效企业最初选址在好莱坞的主导因素是( )A.市场 | B.交通 | C.自然资源 | D.人才 |
a.市场广阔b.人才充足c.矿产丰富d.交通便利
A.ab | B.cd | C.ac | D.bd |
A.民工荒加剧 | B.环境污染加重 | C.现代服务业发展 | D.城市等级提高 |
2 . 从第一次工业革命至今,全球范围内经历了四次大规模、大范围的产业转移,目前正在进行着第五次产业大转移。表为世界五次产业转移信息表。据此完成下列各题。
次序 | 时间 | 转移方向 |
第一次 | 19世纪60年代 | 英国→法国、德国、美国 |
第二次 | 20世纪50-60年代 | 美国→日本、德国 |
第三次 | 20世纪60-70年代 | 日本、德国→亚洲“四小龙”(中国香港、中国台湾、新加坡和韩国)和部分拉美国家 |
第三次 | 20世纪80年代-2012年 | 欧美日等发达国家和亚洲“四小龙”等新兴工业化国家/地区→中国 |
第五次 | 2012年至今 | 中国→越南、柬埔寨和印度尼西亚等东南亚国家,以及印度等南亚国家:部分产业回流美国、日本、欧洲等发达经济体 |
1.与中国相比,东南亚国家和印度成为第五次世界产业转移目的地的原因是( )
A.劳动力更丰富 | B.市场更广阔 | C.生产成本更低 | D.交通更便捷 |
A.钢铁冶炼工业 | B.电子元器件装配业 | C.汽车制造业 | D.智能制造业 |
3 . 纺织工业是我国发展最快、在国际上最具影响力的民生产业。在我国纺织工业高速发展过程中,形成了众多的纺织产业集群地区。2010年,国家工信部发布的《关于推进纺织产业转移的指导意见》中对纺织产业的迁移做出了引导方向,纺织产业迁移过程必须国内、国外齐头并进。东、西部在产业转移、转型升级方面是互换联动、相互促进的。如图示意我国纺织产业转移路径。据此完成下面小题。
![](https://img.xkw.com/dksih/QBM/2021/12/29/2883201060757504/2886366999568384/STEM/8f9ad988-f8f7-4792-a966-3cb2ed2eb523.png?resizew=421)
1.近年来在我国纺织产业转移中发挥着主要作用的是( )
A.土地资源 | B.科学技术 | C.交通运输 | D.政策导向 |
A.因地制宜 | B.因时制宜 | C.因变制宜 | D.因事制宜 |
A.中、西部新原料的生产 | B.中、西部新技术的投入 |
C.东部产业链的延伸 | D.东部劳动力的成本 |
4 . 工业空间基尼系数持续上升体现出工业的集中转移,持续下降体现出工业的分散转移。2004年以来,工业总体处于两个阶段的转移中,第一阶段转移地为中西部地区,第二阶段为东部地区。下图示意1992〜2018年我国31个省份工业空间基尼系数变化趋势。据此完成下面小题。
![](https://img.xkw.com/dksih/QBM/2021/12/29/2883098061447168/2886494833434624/STEM/94c0f829-1b15-411c-ac07-47ba302a4f33.png?resizew=310)
1.我国工业空间布局变迁的特征是( )
A.呈现“先分散,后集中”的态势 | B.2004年后分散转移趋势改变 |
C.目前总体趋势处在分散转移中 | D.2004年前呈现持续集中转移 |
①技术密集型②劳动密集型③资金密集型④资源密集型
A.①② | B.②④ | C.①③ | D.③④ |
A.加快交通基础设施建设 | B.充分开发利用自然资源 |
C.提高农牧林业产值比重 | D.大力发展高新技术产业 |
5 . 山东省威海市20世纪80年代承接日本、韩国的钓具产业转移.经过几十年的发展,产品几乎涵盖整个渔具产业链,是我国最大的渔具生产基地和出口基地,有"钓具之都"美誉。GW集团为威海市渔具产业某"龙头"企业,下图示GW集团发展历程。据此完成下面小题。
![](https://img.xkw.com/dksih/QBM/2021/12/29/2882785759543296/2885267495919616/STEM/fe16960f-a254-41c0-872c-52a78ffcf119.png?resizew=552)
1.与国内其他区域相比,威海市承接日本、韩国钓具产业转移的主要优势条件是( )
A.地理位置优越 | B.劳动力成本低 | C.国际市场广阔 | D.产业基础良好 |
A.横向一体化,丰富产品种类 | B.纵向一体化,延长产业链条 |
C.知识产权化,应对贸易纷争 | D.技术本土化,加强自主创新 |
6 . 某乳业公司于1993年在内蒙古自治区呼和浩特市成立,当时以加工生产当地乳产品为主。此后公司不断发展壮大,逐渐成为世界知名品牌,下图为该公司发展阶段图。读图完成下面小题。
![](https://img.xkw.com/dksih/QBM/2021/12/23/2878851539746816/2879287095623680/STEM/0ee59e8e-8f72-46b4-ba02-5d14ac9a6daf.png?resizew=399)
1.1993年,该公司在内蒙古呼和浩特市成立,主要是因为该市( )
A.市场广阔 | B.原料充足 | C.政策支持 | D.交通便利 |
A.产品品质要求提升 | B.环保标准提升 | C.供应市场范围扩大 | D.水源问题解决 |
①舒化奶研发②包装材料制造③果汁饮料加工④牧场旅游
A.①② | B.①③ | C.③④ | D.②④ |
2005年,我国某客车企业进入哈萨克斯坦市场,十余年来,在哈萨克斯坦累计销售数千辆客车。2020年新冠肺炎疫情期间,哈萨克斯坦政府部门从该企业采购了100辆移动医疗车交付地方医院,以扩大对偏远地区的医疗资源覆盖面积。移动医疗车惠及260万居民,备受欢迎。2021年,该客车企业与哈萨克斯坦合作伙伴共同在卡拉干达州筹建哈萨克斯坦最大的客车工厂,建成后预计每年生产约1200台客车和500台工程机械设备。客车工厂采用本土化合作的方式,由中国企业提供资金、技术,雇佣哈萨克斯坦当地劳动力,并培养当地人作为技术骨干。下图示意该客车工厂的位置。
![](https://img.xkw.com/dksih/QBM/2021/12/22/2878113841733632/2878223140855808/STEM/b1f01285-073e-4e97-a5ad-f98cd61dd280.png?resizew=501)
(1)分析2020年新冠肺炎疫情期间,移动医疗车在哈萨克斯坦备受欢迎的原因。
(2)我国客车企业在哈萨克斯坦先销售、后建厂,请对此做出合理的解释。
(3)请从下列两方面中,任选其一作答,分析客车工厂采用本地化合作方式的意义。
方面①:降低生产建设成本;方面②:获得长期稳定的效益
柬埔寨位于东南亚中南半岛南部,中部和南部是平原,东部、北部和西部被山地、高原环绕,大部分地区被森林覆盖。西哈努克港经济特区距离西哈努克市17千米(如下图),2006年主要由我国3家公司联合开发,但这3家公司难以形成合力,导致项目进展缓慢,2007年西哈努克港经济特区由我国K集团接管,K集团为江苏省重点民营企业,主要发展纺织服装业。目前,该经济特区已引入来自中国、欧美、东南亚等国家和地区的众多企业,涉及行业主要有纺织服装、箱包皮具、五金机械和木业制品等。
![](https://img.xkw.com/dksih/QBM/2021/11/17/2853406632099840/2854121476390912/STEM/8ab2bb8e-2db5-4e2f-b3ea-cb6dc5465aaa.png)
(1)说明西哈努克港经济特区的地理位置优势。
(2)说明西哈努克港经济特区由K集团接管的原因。
(3)分析西哈努克港经济特区吸引木业制品企业入驻的自然原因。
材料一:日本国民危机意识非常强,其体现在生活的方方面面,例如日本街头汽车界的最“萌”代表K—car(轻自动车),属于汽车中最轻最小的一类。出色的空间及灵巧的尺寸,其实不大的车身尺寸及较小排量的发动机非常适合日常使用。在岛国特色的车型文化中非常普遍。有分析人士称,这种危机感与大多数日本人有着复杂且敏感的“岛国情结”密切相关。
材料二:日本汽车产业发展较早,技术竞争力强,在走向国际市场中,日本坚持把汽车组装厂建在海外,把核心零部件及研发中心保留在国内的“梯度转移”策略。
![](https://img.xkw.com/dksih/QBM/2021/10/30/2840477730906112/2842012893552640/STEM/e9dfa79b-e84b-4609-a67f-93732568e4ac.png)
![](https://img.xkw.com/dksih/QBM/2021/10/30/2840477730906112/2842012893552640/STEM/b4e43fa6-7978-4194-8c25-206fa9431314.png?resizew=400)
(1)据图描述日本的地形特征。
(2)从自然地理角度分析日本人存在着严重危机感的原因。
(3)从社会经济角度分析日本汽车文化中K—car流行的原因。
(4)分析日本汽车企业采取“梯度转移”策略的原因。
各大经济型连锁酒店将上海作为攻占市场份额的前沿阵地。某经济型连镇酒店品牌在全国370多个城市拥有门店超过3000家,其中在上海约有300家。该经济型连锁酒店在2005年创立于江苏昆山,随后进入上海;初期首选在上海市中心地带建店,在扩张的过程中逐步提升在郊区市场的份额。近年来,该经济型连锁酒店在郊区的门店竞争力超过市中心的门店。2018年,该经济型连锁酒店开启海外扩张计划。在新加坡开设海外首店。下图示意该经济型连锁酒店在上海的分布状况及昆山的位置。
![](https://img.xkw.com/dksih/QBM/2021/10/28/2838669142548480/2839322207051776/STEM/4ddc4b71-0439-419b-b27b-534e77f4c343.png)
(1)从上海的区位角度,简述该经济型连锁酒店从昆山向上海扩张的有利条件。
(2)据图描述该经济型连锁酒店在上海的空间分布特征。
(3)说明该经济型连锁酒店在郊区的门店竞争力超过市中心门店的原因。
(4)分析该经济型连锁酒店海外扩张初期的目标客户人群。