①引导国有资本合理流动,优化资本配置效率
②赋予投资公司更多自主权,探索新的发展模式
③完善公司的治理结构,优化管理方式
④关注国有企业的生产经营,注重营业额考核
⑤服务国家战略,推动国民经济高质量发展
A.②→④→①→③ | B.③→②→①→⑤ |
C.②→③→①→⑤ | D.③→②→⑤→① |
根据国务院、国家发展改革委等相关政策文件精神,太极集团2019年9月正式启动混合所有制改革。2022年第三季度报告显示,报告期内实现营业收入105.44亿元,营收能力持续增强。在改革中,太极集团打出系列组合拳:引入战略投资者,通过增资“输血”,克服了资金链断裂的危机,得以解决生存及可持续发展问题,通过战略重组,优化了中药产业布局。建立健全与股权多元化治理结构相匹配的股东会运作体系,完善董事会各项职权的相关配套制度。明确党委会与董事会、总经理办公会的权责边界,成立专职党群工作部,将党的领导融入公司治理之中。人事、劳动和分配三项制度改革,是太极集团“国企改革三年行动”的重要内容。目前,太极集团已经通过实行任期制和契约化管理,实现干部能上能下;全面推行市场化用工,实现员工能进能出;改革分配机制,实现员工收入能增能减。太极集团通过系列改革“涅槃重生”,突破发展困局,走上建设世界一流的中药企业之路。
结合材料,运用经济与社会的相关知识,谈谈太极集团的成功经验对发展壮大国有经济的启示。
3 . 习近平总书记指出:“一部中国史,就是一部中华民族同贫困作斗争的历史。”完成脱贫攻坚、全面建成小康社会的历史任务,使得中华民族的千年梦想得以实现。在脱贫攻坚战中,国有企业用实干践行责任担当,把工作重点放在改善贫困地区生产生活条件上,帮助广大群众走上共同富裕的康庄大道。
镜头一:修通了“致富路”在交通极为不便的云南省怒江州,中国华电、中交集团等一大批中央企业投资建桥修路, 一举解决了当地群众长期存在的出行难题。 | 镜头二:送来了“惠民电”中国华电在青海省互助土族自治县班彦新村实施了“光伏+储能+污水处理+农林灌溉”综合能源利用示范项目,打造了电力服务乡村振兴的“高原新样板”。 | 镜头三:开通了“幸福网”电信企业累计投入超过2000亿元,大力开展通信扶贫,地处深山峡谷的贫困群众搭上了互联网快车,网络带货成为脱贫利器。 |
①能把央企员工的共同财产管好用好
②能发挥央企的主导作用,增强其控制力
③能有效防范经营风险,保障央企高质量发展
④旨在通过大数据等信息化手段提高央企管理效能
A.①③ | B.①④ | C.②③ | D.②④ |
A.稳定市场主体信心,降低经营风险 |
B.不断优化布局结构,服务国家战略 |
C.探索多种实现形式,发挥主导作用 |
D.主动扩大有效投资,稳定经济大盘 |
①是基于中小企业创新性强、成长性好,主导着经济的发展方向
②是基于中小企业可创造大量就业机会,是国民经济的重要支柱
③坚持了以公有制为主体、多种所有制共同发展的基本经济制度
④有利于打通产业链、供应链,畅通经济循环,构建新发展格局
A.①② | B.①③ | C.②④ | D.③④ |
积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也。
材料一 在新中国初期,由政府统筹全国资源,高度依赖政府动员和集中计划调配能力达成特定目标的举国体制,有力支撑了我国国防科技事业的发展。在市场经济条件下,科技 领域的国家任务更多地向市场拓展,基础研究投入不足、产品直面市场不适应等老问题,单 靠政府力量难以解决;聚焦国际战略博弈焦点、抢占科技竞争制高点等新任务,仅靠市场力 量也难突破。传统举国体制“国家队主力冲锋,不计成本保成功”的模式,亟需在继承基础 上的创新发展。
材料二 为解决关键核心技术领域“卡脖子”问题,我国航天产业积极探索新型举国体 制的实现形式,打造“央企/国企+”的创新平台:中央、国有企业发挥基石作用,引领民 企、高校进军航天领域,广泛汇聚各方力量攻坚克难,形成创新共同体,围绕国家战略同频 共振。全国商业航天相关企业数量、融资额和创新成果屡创新高,商业航天发展生态正在中国逐步形成。
结合材料,运用《经济与社会》知识,分析新型举国体制是怎样成为我国关键核心技术 攻关的强大推力的。
A.发挥其国民经济中的支配地位 | B.立足市场树立正确的经营战略 |
C.提高自主创新能力和科技水平 | D.诚信为本注重企业信誉和形象 |
①通过资产重组和结构调整,提高央企运营质量
②优化资源配置,解决同质化竞争以及重复投资
③推进混合所有制改革,提高央企管理的科学性
④聚焦主业,分散多元化经营中存在的诸多风险
A.①② | B.①④ | C.②③ | D.③④ |
①要在所有领域占控制地位
②要服务于国家发展战略目标
③经营的直接目的是实现“双碳”目标
④加大绿色低碳领域共性关键核心技术攻关力度
A.①③ | B.①④ | C.②③ | D.②④ |