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解析
| 共计 10 道试题
1 . 山东省属国资控股上市公司大胆探索,向全国人才市场发出“英雄帖”,以市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出的原则推行职业经理人制度,以推进国企改革,践行高质量发展。国资控股公司推行职业经理人制度所产生的积极影响,从其传导路径来看,正确的是(       
①改善股权结构→推进国有资产所有权与经营权分离→提高公司运作效率
②完善公司治理结构→改革公司运营体制机制→激发公司内在发展动力
③促进国有资产保值增值→增强国有企业实力→夯实中国特色社会主义的政治基础
④公司活力和竞争力增强→经济效益和整体实力提升→实现公司发展方式转变
A.①②B.①④C.②③D.③④
2024-03-07更新 | 309次组卷 | 43卷引用:河北省石家庄二中实验学校2022-2023学年高一上学期12月月考政治试题
2 . 2020年6月1日,人民银行创设两项直达实体经济的货币政策工具,至2021年9月,全国银行业金融机构累计支持中小微企业延期还本付息11.1万亿元,累计发放普惠小微信用贷款8.6万亿元。与此同时,人民银行、银保监会等四部门联合推出进一步降低支付手续费等12项减费措施,预计每年减少手续费支出约240亿元。对上述政策措施的传导路径分析正确的是(     
①国有资本投向关系国计民生的关键领域→精准“滴灌”中小微企业→稳就业、保民生
②银行金融机构资金直达实体经济→促进不同资本相互融合→探索公有制新的实现形式
③支持中小微企业延期还本付息→缓解中小微企业融资困难→增强企业创新发展活力
④降低小微企业支付手续费→推动小微企业综合融资成本下降→提高企业市场竞争力
A.①②B.①③C.②④D.③④
单选题-单题 | 较难(0.4) |
名校
3 . 刚刚过去的2017年国企改革已经进入爬坡过坎、滚石上山的关键阶段,重点领域和关键环节取得新的进展和突破,混合所有制无疑是本轮改革的亮点。要积极引入各类投资者,实现股权多元化,探索集团层面股权多元化改革。要按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。对于有关新一轮国企改革的预期效果,下列选项中传导过程正确的是
①引入各类投资→促进公有资本和非公有资本交叉持股→激发市场活力
②规范董事会→实行所有权和经营权相统一→完善现代企业制度
③引入非公有资本→增强非公有资本控制力和竞争力→促进非公有制经济发展
④员工参股→员工与企业利益共享、风险共担→激发员工积极性
A.①②B.①④C.②③D.③④
4 . 2023年9月,诸城开展的“股份合作改革”在“齐鲁样板·更好潍坊”乡村振兴媒体采风活动中备受关注。2022年以来,诸城瞄准农村“分散的资源阻碍生产力发展”这一主要矛盾,把深化农村股份合作改革作为创新“诸城模式”的突破口,让农民通过租赁、托管、入股等形式与市场主体合作,加快企业、资本、科技“三下乡”,蹚出实现乡村振兴的有效路径。由此可知(       
①公有制经济的发展有利于人民共享发展成果,实现共同富裕
②现阶段,生产资料公有制是中国特色社会主义制度的重要支柱
③股份合作制作为集体经济的实现形式,有利于促进生产力发展
④发展农村集体经济,要变革农村基本经营制度,保障农民财产权益
A.①②B.①③C.②④D.③④
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单选题-单题 | 适中(0.65) |
名校
5 . 2016年,新一轮国企改革进入“落实年”。随着“1+N”文件体系对外发布,包括落实董事会职权、国有资本投资运营公司、混合所有制改革、企业员工持股等在内的“十项改革试点”逐步推开。对于有关试点的预期效果,下列选项中传导过程正确的是(  )
①引入各类投资者→国有股权单一化→保证国有资本的运行安全
②建立规范董事会→所有权和经营权相统一→完善现代企业制度
③入股非国有企业→放大国有资本功能→带动非国有经济发展
④员工持股→员工与企业利益共享风险共担→激发员工积极性。
A.①②B.①③C.③④D.②④
6 . 某国有酿酒食品有限公司启动混合所有制改革。企业分别引入一家行业上游民营企业投资3300万元,持股15%;引入两家员工持股平台,投资金额合计近4400万元,持股比例合计为20%。2021年该公司实现2.36亿元销售收入、2005万元利润总额,同比分别大增109%和547%。混合所有制改革对该企业影响的路径是(       
①引入民营企业投资一放大国有资本功能一增强市场竞争力一实现跨越式发展
②引入民营企业投资一改变企业的公有制性质一整合上下游资源一扩大企业规模
③引入员工持股平台一增加员工转移性收入一激励员工创造业绩一提高企业效益
④引入员工持股平台一实现利益共享、风险共担一调动员工积极性一提高企业竞争力
A.①③B.①④C.②③D.②④
7 . 2022年是国企改革三年行动的收官之年。三年来借改革东风,广东电网公司以“引资、引制、引市场”为目标,推动能源发展公司首次实现股权多元化,探索出一条传统企业迈向多元股东治理的市场化改革路径。下列能正确反映股权多元改革路径的是(     
①企业股权多元改革→以股权转让的方式引入战略投资者,吸引股权投资基金入股,搭建与非国有资本对接平台→建立多元股东现代企业制度
②企业股权多元改革→建立长效的科技人才创新激励机制,鼓励企业员工以科技成果出资入股→建立多元股东现代企业制度
③企业股权多元改革→建立起科技成果转化和产业化运作机制,把科研、产品、增收创效等要素融合贯通→建立多元股东现代企业制度
④企业股权多元改革→改革劳动人事分配三项制度,实行市场化用工机制和市场化薪酬分配机制→建立多元股东现代企业制度
A.①②B.①④C.②③D.③④
8 . 国家电投黄河公司采用全市场化方式,在北京产权交易所挂牌公开交易,成功引入8家战略投资机构,募集资金242亿元,为混合所有制改革奉献了又一成功案例,对此案例成功的原因分析正确的是(     
①转变国有企业运行机制——完善法人治理结构——发挥公有制经济主导作用
②投资主体趋向多元化——降低国有资本持股比例——推动经济高质量发展
③优化国有企业资本结构——做大做强国有资本——增强国有经济的竞争力
④遵循市场化运行路径——健全市场化决策机制——提升企业经营管理效率
A.①②B.①③C.②④D.③④
9 . 随着改革深化,目前我国国企改革已经区分出公益性和竞争性两种不同性质的国有企业,国有经济布局结构调整的路径日渐清晰:公益性质的国有企业要围绕制度建设、考核评价、行业监管、政策安排四个方面深化改革;竞争性国企要推进整体上市。这一路径(  )
①丰富了公有制特别是国有经济的实现形式   ②有利于增强国有经济对各行各业的控制力
③有利于增强公有制在国民经济中的主体地位   ④不同行业中公有制的实现形式不可能一样
A.①②B.①③C.②④D.③④
2021-01-29更新 | 293次组卷 | 30卷引用:2016-2017学年河北邯郸曲周县一中高一上期中考政治卷
单选题-单题 | 较易(0.85) |
名校
10 . 近年来,国资监管部门努力推动从“管人、管事、管资产”向“管资本”转变;在国企改革上提出“以投促改,以改激活,以活提效”的国企混改路径。根据材料信息,下列认识正确的是
①国资监管向“管资本”转变能推动所有权与经营权的分离
②国企混改能巩固国有经济的主体作用
③国企混改是国资监管部门推动“管资本”的必然结果
④推动国企混改能扩大国有资本的支配范围
A.①②B.①④C.②③D.③④
共计 平均难度:一般