1 . 据国家统计局数据，2023年5月份，规模以上(年主营收入2000万元及以上)工业增加值同比增长3.5%(增加值增速均为扣除价格因素的实际增长率)。分经济类型看，如图。回答下列小题。

2023年5月各经济类型企业工业增加值(%)

          
1．对图示理解正确的是（     ）
①非国有控股企业已是经济发展的支柱
②公有制经济对国民经济作了主体贡献
③股份制是公有制经济的主要实现形式
④不同经济类型均保持一定程度的增长态势

A．①②

B．①③

C．②④

D．③④

2．据此，有人认为，国有控股企业发展形势严峻，根据市场趋势，很有可能被非公有制经济超越。这一观点（     ）
①看到了严峻形势，忽略了国有经济的主体地位
②以增长率高低否定不同经济类型的作用不可取
③对社会主义初级阶段所有制结构的认识有偏差
④“市场趋势”属于主观臆测，不符合发展实际

A．①③

B．①④

C．②③

D．②④

2 . 阅读材料，回答问题

根据国务院、国家发展改革委等相关政策文件精神，太极集团2019年9月正式启动混合所有制改革。2022年第三季度报告显示，报告期内实现营业收入105.44亿元，营收能力持续增强。在改革中，太极集团打出系列组合拳：引入战略投资者，通过增资“输血”，克服了资金链断裂的危机，得以解决生存及可持续发展问题，通过战略重组，优化了中药产业布局。建立健全与股权多元化治理结构相匹配的股东会运作体系，完善董事会各项职权的相关配套制度。明确党委会与董事会、总经理办公会的权责边界，成立专职党群工作部，将党的领导融入公司治理之中。人事、劳动和分配三项制度改革，是太极集团“国企改革三年行动”的重要内容。目前，太极集团已经通过实行任期制和契约化管理，实现干部能上能下；全面推行市场化用工，实现员工能进能出；改革分配机制，实现员工收入能增能减。太极集团通过系列改革“涅槃重生”，突破发展困局，走上建设世界一流的中药企业之路。

结合材料，运用经济与社会的相关知识，谈谈太极集团的成功经验对发展壮大国有经济的启示。

3 . 国资委发布《关于中央企业助力中小企业纾困解难促进协同发展有关事项的通知》直面当前中小企业经营发展的痛点、堵点、难点，从支付账款、减免房租、降低成本、融通资金等方面提出了27条举措，要求中央企业产业链中具有高端引领和基础支撑作用的关键环节布局，全力稳链补链固链，带动中小企业协同发展。对此，认识正确的是（     ）
①国有企业是国有经济最主要的实现形式
②说明国有经济不断发挥控制力、影响力
③混合所有制为中小企业提供更多应用场景
④多种所有制经济相辅相成、相得益彰

A．①②

B．①③

C．②④

D．③④

4 . 2022年是国企改革三年行动的收官之年。三年来借改革东风，广东电网公司以“引资、引制、引市场”为目标，推动能源发展公司首次实现股权多元化，探索出一条传统企业迈向多元股东治理的市场化改革路径。下列能正确反映股权多元改革路径的是（     ）
①企业股权多元改革→以股权转让的方式引入战略投资者，吸引股权投资基金入股，搭建与非国有资本对接平台→建立多元股东现代企业制度
②企业股权多元改革→建立长效的科技人才创新激励机制，鼓励企业员工以科技成果出资入股→建立多元股东现代企业制度
③企业股权多元改革→建立起科技成果转化和产业化运作机制，把科研、产品、增收创效等要素融合贯通→建立多元股东现代企业制度
④企业股权多元改革→改革劳动人事分配三项制度，实行市场化用工机制和市场化薪酬分配机制→建立多元股东现代企业制度

A．①②

B．①④

C．②③

D．③④

5 . 某地针对农业基础设施薄弱、市场需求不足，产业发展投入大、回报慢、风险高，引进企业难、农民参与积极性不高等问题，积极转变思路，由政府牵头成立农业发展公司，推行“农业发展公司+新型农业经营主体+村集体+农户”新模式，有力推动了农业产业高质量、高效益发展。该地（     ）
①创新集体经济的实现形式，促进农业提质、农民增收
②释放生产要素的活力，推动乡村经济实现高质量发展
③依靠政府规范市场经济秩序，调动群众的生产积极性
④发展多种形式适度规模经营，改变农村基本经营制度

A．①②

B．①③

C．②④

D．③④

6 . 某村约定：新型经营主体流转农户的土地经营权用于发展芦笋产业，芦笋产业年利润实行“127”分红，即10%作为村集体经济组织收入，体现集体经济组织对土地的所有权收益；20%作为农民土地入股分红，体现农户对土地承包权收益；70%作为新型经营主体收入，体现经营主体对土地的经营权收益。该村走出了农村集体经济组织、园区农户、新型经营主体“三方共赢”的发展新路径。该村的成功，主要得益于（     ）
①培育新型农业经营主体，激发乡村振兴活力
②深化农村产权制度改革，发展新型集体经济
③理顺权利主体分配关系，增加劳动收入比重
④确立全新基本经营制度，创新土地运营机制

A．①②

B．①③

C．②④

D．③④

7 . 2022年是国企改革三年行动决战决胜之年，截至目前，国企改革三年行动70％目标任务已顺利完成。让我们一起来感悟“新国企”是怎样炼成的。

改革开放40多年来国企改革发展路径：

时间	事件
1978-1992年	第一波国企改革浪潮：1979年7月，国务院颁布了《关于扩大国营企业自主权的若干规定》等五个文件,国企从完全计划经济模式转向了自主经营、自负盈亏。
1993-2002年	第二轮国企改革完成了股份制改革的建设：中央建立现代企业经营管理制度，强调“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”，并通过“抓大放小”引入了竞争淘汰机制，提升了市场效率。
2003-2013年	第三轮国企改革开始：国资委挂牌成立，推动国企兼并重组，国企进行了以股份制为主要形式的现代产权制度改革，国企劳动生产率逐步提高，盈利能力也持续增强。
2013年至今	第四阶段改革以2013年十八届三中全会为序幕：十八届三中全会《改革决定》首次提出，要积极发展混合所有制，完善国有资产管理体制,从“管企业”转变为“管资本”。

结合材料，从《经济与社会》的角度，阐述国企改革的意义。

8 . 2020年12月7日，宜兴市农村集体经营性建设用地入市工作在省集体建设用地交易平台正式破冰，首宗入市的农村集体经营性建设用地位于和桥镇永兴村，地块面积13.1亩，土地用途为工业用地，产业准入条件为“专业设备制造业”，投资强度380万元/亩，出让期限50年，与国有土地同权同价。通过竞拍，该地块以445万元成交。农村集体经营性建设用地入市有利于（       ）
①激活农村土地资产，提高土地资源利用率
②变更土地所有权性质，壮大农村集体经济
③拓宽农民收入渠道，增加农民财产性收入
④完善耕地保护制度，确保国家的粮食安全

A．①③

B．①④

C．②③

D．②④