2022年以来，我国深入实施国企改革三年行动。从中国中化与中国化工重组，到中国普天与中国电科重组，从中国宝武和太钢集团重组，到鞍钢集团与本钢集团重组，央企（中央政府管理的国有企业）重组大动作频频。据悉，鞍山钢铁与鞍山冶金产业链集团有限公司在此次行动中成为结对企业。鞍钢集团将发挥结对企业各自特长和资源优势，重点构建产业链供应链合作机制，推动产业链供应链融通创新，提升现代化水平。有研究认为，未来央企并购重组主要分两大类加快推进：一类是钢铁、煤炭、发电、传统装备制造等传统产业领域，将继续深化推进专业化整合或战略重组，主要是做“减法”：另一类是信息与软件、芯片及其他半导体、新材料、新能源战略、生物医药等新兴产业领域，将原本分散在各个央企的同类业务与资源进行整合，组建新的央企，主要是做“加法”。

某日化行业国有独资企业，受原有的分配机制和管理机制影响，人浮于事、“吃大锅饭”现象严重，企业险遭淘汰。后来，该企业改制为国有控股的有限责任公司，改革公司的治理结构，管理逐步规范、严格、科学、专业，效益日益提升。同时，企业根据员工所做贡献大小给予不同的待遇，有重大贡献的管理人员和科技人员能持有一定数量的公司股份，分享企业利润；并且每年拿出一定比例的利润，改善员工福利，让全体员工共享企业发展成果，员工的积极性大大提高。如今，公司员工通过工会持股15%，其他非公有股份占34%,虽然该企业的国有资本占比为51%，但整个企业的资本总额是原来的5倍。