1 . 山东省属国资控股上市公司大胆探索，向全国人才市场发出“英雄帖”，以市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出的原则推行职业经理人制度，以推进国企改革，践行高质量发展。国资控股公司推行职业经理人制度所产生的积极影响，从其传导路径来看，正确的是（       ）
①改善股权结构→推进国有资产所有权与经营权分离→提高公司运作效率
②完善公司治理结构→改革公司运营体制机制→激发公司内在发展动力
③促进国有资产保值增值→增强国有企业实力→夯实中国特色社会主义的政治基础
④公司活力和竞争力增强→经济效益和整体实力提升→实现公司发展方式转变

A．①②

B．①④

C．②③

D．③④

2 . 作为中央直接管理的国有重要骨干企业,某大型国有企业深入学习宣传贯彻党的二十大精神,始终将做强做优做大国有资本和国有企业作为引领高质量发展的总体目标。一是国企党委严格把方向、管大局、保落实。二是聚焦主责主业,质量效益持续提升,营收和利润屡创新高。三是研发投入持续大幅增长,承担国家级科研项目增多,产业数字化、数字产业化步伐加快。四是借助国企改革三年行动,在公司治理、混改、选人用人、党建文化等方面实现了新突破,焕发出新活力。前三季度,面对复杂严峻经济环境,该集团经营整体稳健,有力推进了公司“十四五”战略任务。

结合材料,运用《经济与社会》相关知识,分析该国企的做法对发展壮大国有经济有何启示。