1 . 作为中央直接管理的国有重要骨干企业,某大型国有企业深入学习宣传贯彻党的二十大精神,始终将做强做优做大国有资本和国有企业作为引领高质量发展的总体目标。一是国企党委严格把方向、管大局、保落实。二是聚焦主责主业,质量效益持续提升,营收和利润屡创新高。三是研发投入持续大幅增长,承担国家级科研项目增多,产业数字化、数字产业化步伐加快。四是借助国企改革三年行动,在公司治理、混改、选人用人、党建文化等方面实现了新突破,焕发出新活力。前三季度,面对复杂严峻经济环境,该集团经营整体稳健,有力推进了公司“十四五”战略任务。
结合材料,运用《经济与社会》相关知识,分析该国企的做法对发展壮大国有经济有何启示。
国企混合所有制改革不是为了混合而混合，而是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力。混合的目的是为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争力的能够培养竞争力和创新力的治理体系。当下，混合所有制改革是新一轮国企改革的一大亮点。央企集团层面的混改，首例垄断领域央企混改，联通混改具有里程碑意义。混改后，联通集团对中国联通的持股比例从原来的63.7%降到36.7%，仍是大股东但不再处于绝对控股地位，腾讯、百度、阿里、苏宁等民企成为新的战略投资者。据此，有人认为民营经济的发展必然会冲击国有企业的地位，因此应该逐步减少其数量。
结合材料，运用所学经济知识对材料中的观点加以驳斥。
在推动国企混改的大背景下，中国联通明应数字经济发展新浪潮，加强与互联网企业的合作。着力推动与合作伙伴一起打好“团体赛”，共同繁荣数字经济新生态。2022年10月18日联通创新创业投资有限公司（“联通创投”）与深圳市腾讯产业创投有限公司（“腾讯产投”）新设合营企业策获国家市场监管总局无条件批准。
新设立的合营企业，主要从事内容分发网络（CON）和边缘计算业务，立足于自主研发，形成完整的CDN/MEC平台能力、运营能力和产品创新能力，长远看有利于放大双方优势，壮大COM、边缘计算产业链。交易完成后，联通创投、腾讯产投、有关员工持股平台将分别种有合营企业 48%、42%、10%的脱权，联通创投、腾讯产投共同控制合营企业。
结合材料，运用“我国生产资料所有制”的知识，分析“联通创投”与“腾讯产投”新设混合所有制合营企业的意义。
根据国务院、国家发展改革委等相关政策文件精神，太极集团2019年9月正式启动混合所有制改革。2022年第三季度报告显示，报告期内实现营业收入105.44亿元，营收能力持续增强。在改革中，太极集团打出系列组合拳：引入战略投资者，通过增资“输血”，克服了资金链断裂的危机，得以解决生存及可持续发展问题，通过战略重组，优化了中药产业布局。建立健全与股权多元化治理结构相匹配的股东会运作体系，完善董事会各项职权的相关配套制度。明确党委会与董事会、总经理办公会的权责边界，成立专职党群工作部，将党的领导融入公司治理之中。人事、劳动和分配三项制度改革，是太极集团“国企改革三年行动”的重要内容。目前，太极集团已经通过实行任期制和契约化管理，实现干部能上能下；全面推行市场化用工，实现员工能进能出；改革分配机制，实现员工收入能增能减。太极集团通过系列改革“涅槃重生”，突破发展困局，走上建设世界一流的中药企业之路。
结合材料，运用经济与社会的相关知识，谈谈太极集团的成功经验对发展壮大国有经济的启示。
5 . 2022年是国企改革三年行动决战决胜之年，截至目前，国企改革三年行动70％目标任务已顺利完成。让我们一起来感悟“新国企”是怎样炼成的。
改革开放40多年来国企改革发展路径：
| 时间 | 事件 |
| 1978-1992年 | 第一波国企改革浪潮：1979年7月，国务院颁布了《关于扩大国营企业自主权的若干规定》等五个文件,国企从完全计划经济模式转向了自主经营、自负盈亏。 |
| 1993-2002年 | 第二轮国企改革完成了股份制改革的建设：中央建立现代企业经营管理制度，强调“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”，并通过“抓大放小”引入了竞争淘汰机制，提升了市场效率。 |
| 2003-2013年 | 第三轮国企改革开始：国资委挂牌成立，推动国企兼并重组，国企进行了以股份制为主要形式的现代产权制度改革，国企劳动生产率逐步提高，盈利能力也持续增强。 |
| 2013年至今 | 第四阶段改革以2013年十八届三中全会为序幕：十八届三中全会《改革决定》首次提出，要积极发展混合所有制，完善国有资产管理体制,从“管企业”转变为“管资本”。 |
6 . 2019年2月18日闭幕的2019亚布力中国企业家论坛上，国务院国有资产监督管理委员会主任肖亚庆表示，国有企业在中国经济发展当中和民营企业等各种所有制企业应该携手并肩，共同发力，来应对各种不确定因素对经济的影响，使得我们在新的一年里保持平稳健康发展。混合所有制改革将是国企民企优势互补，在原有的基础上，范围可能会进一步扩大。同时要深化混合所有制的内涵。肖亚庆表示，混合所有制不是目的，它只是一种形式，通过混合所有制可以做到国有企业民营企业优势互补，在原有的基础上，我们可能进一步在工业制造领域，在一些新兴产业的领域，在一些我们对未来发展大家共同关注的领域，来共同发力，共同探讨合作的方式。
结合材料说明我国国有经济的地位和作用是什么以及发展混合所有制经济的意义?
2020年12月16日至18日，在北京召开的中央经济工作会议指出，要深入实施国企改革三年行动，健全现代企业制度，完善公司治理，激发各类市场主体活力。要放宽市场准入，促进公平竞争，保护知识产权，建设统一大市场，营造市场化、法治化、国际化营商环境。当前，国企改革三年行动已经全面启动，明年多领域国企改革将有新突破，包括分层分类多路径推进混改，国有经济布局优化和结构调整提速加力，国有资本投资公司、运营公司试点扩围升级等。
事实上，我国国企混改取得了积极进展。其表现为:一是混改比例和范围进一步拓宽;重点领域，包括电力、电信、军工等领域混改试点稳步开展，上市公司已成为央企混改的主要形式;二是经营机制转化改革持续深化，成为深化“三项制度”改革、实施员工持股、健全中长期激励机制等改革事项的先行者;三是央企所有者权益中，引入社会资本形成的少数股东权益，由2012年的3.1万亿增加到2019年的8.4万亿，占比由27%提升到38%。
结合材料并运用我国的生产资料所有制的相关知识，分析深入实施国企改革三年行动的经济意义。
8 . 国有资本、集体资本、非公有资本交叉持股、相互融合的混合所有制经济，是我国基本经济制度的重要实现形式。
2013年以来，中央国有企业累计实施混合所有制改革4000多项，引入各类社会资本超过1.5万亿元，中央企业中混改企业的户数占比已经超过70%，混改后实现利润增长的超过70%。
[案例] 试点企业：某国有独资企业改制为国有控股的有限责任公司。 投资主体：国有资本持股51%，非公经济持股34%，员工持股15%。 改革效果：员工积极性大大提高；企业管理更加规范科学,经济效益不断提高。 资本总额是原来的5倍。 |
从国企改革三年行动方案，到深化国有企业混合所有制改革的实施意见，一系列改革“升级版’’政策呼之欲出；从央企到地方国企，多种形式混改正如火如荼地开展。对于“十四五”期间的混改趋势，专家认为，央企混改将逐渐扩大范围。首先，民企和外资将更多参与央企混改。其次，央企将更多地参与民企混改。
结合材料并运用“生产资料所有制”的知识，分析央企混改范围扩大的经济意义。
10 . 积极发展混合所有制经济是我国完善社会主义基本经济制度的重要途径。今天推行的混合所有制改革，既有民营资本入股国企，也有国有资本入股民营企业，还有国民合资设立新企业；电信、民航、能源等国有垄断领域加大开放力度，民营经济走向更加广阔的舞台，国有经济也随之发展壮大。因此，发展混合所有制经济不是“国进民退、谁控制谁”，而是“国民共进、合作共赢”。混改重点在“改”不在“混”，但“改”的过程中存在着股东职权不清、股东权利滥用；混改进程中党建引领作用不强；政府干预过多等难题。
结合材料，运用《经济生活》的相关知识，回答下列问题：
（1）运用“我国的基本经济制度”的相关知识，分析发展混合所有制经济能实现“国民共进、合作共赢”的合理性
（2）根据材料提供的信息，从“企业的经营”角度为破解混合所有制经济发展难题提出合理化建议。
