瑞典Y企业为全球最大的家居用品零售商,自创立以来一直秉承“为尽可能多的顾客提供能够负担、设计精良、功能齐全、价格低廉的家居用品”的经营宗旨,努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式,致力于环保及社会责任问题,设计和销售包括座椅沙发、办公用品、卧室、厨房、纺织品、炊具、房屋储藏、儿童系列等能够平板包装、顾客自己能够组装的产品,共计约10000个,目前在全球50多个国家和地区拥有近400个商场。1998年进驻中国后,市场定位做了一定的调整,把目光投向了中国大城市中相对富裕的中产阶层,至2016年,在中国内地的零售商场达到19家。Y企业采用全球化的采购模式,产品通过贸易区域采购后运抵全球26个分销中心再送至全球的卖场。据此完成下面小题。
4.Y企业采用全球化的采购模式,其直接目的是(
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5.Y企业进驻中国后,将产品的市场定位调整为中产阶层的主要原因是(
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A.中国中产阶层人群比例最高 | B.中国高档家居市场已经饱和 |
C.契合该企业制定的销售理念 | D.中国低价家居品牌竞争激烈 |
6.Y企业的经营理念与发展对我国相关跨国企业“走出去”的借鉴意义有(
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①加强设计创新,提高产品质量②建立独立的品牌文化与经营模式
③全球招聘员工,大量布局线下实体专卖店④了解当地消费习惯,适应市场需求
⑤根据产品特征,有针对性地选择市场地
A.①②③④ | B.①②④⑤ | C.①②③④⑤ | D.②③④⑤ |