1 . H集团是我国最大的女鞋生产集团,其总部位于广东省东莞市。随着经济发展,H集团开始将部分生产制造环节向海外转移。2004年H集团首选越南建立海外鞋业生产基地,原料由广东供应,但不久后便因经营亏损而宣告失败。2011年H集团到埃塞俄比亚投资建立了国际鞋城有限公司,并发展成为该国最大的出口企业,是“一带一路”中非合作的新平台。据此完成下面小题。
1.H集团将部分生产制造环节向海外进行转移,主要是为了( )A.学习国外生产经验 | B.拓宽海外市场 |
C.提高国际知名度 | D.降低生产成本 |
A.劳动力成本高 | B.运输成本高 | C.地租成本高 | D.研发成本高 |
①加强国际经济合作②降低居民消费水平
③提供大量就业机会④改变人们生活方式
A.①② | B.①③ | C.②④ | D.③④ |
2 . 受多种因素影响,近年来部分在华低端制造业逐步将产能转移至东南亚国家。截至2022年,东盟十国总人口约6.8亿,其中15-65岁劳动力人口约占总人口的70%。下图示意中国与东南亚五国劳动力状况对比。据此完成下面小题。
A.劳动人口数量多 | B.文化素质高 |
C.周均工作时间长 | D.人均工资低 |
A.劳动力成本优势提高 | B.经济规模迅速扩大 |
C.第二产业的比重下降 | D.工业用地租金降低 |
3 . 近年来,中国、日本、欧美等国家及地区资本和产业的进入使得印度经济持续发展,而在中国“一带一路”的带动下,印度经济还将继续快速增长。据此完成下面小题。
1.印度要承接国外大型企业的进驻,最需要解决的问题是( )A.原料成本高 | B.基础设施落后 |
C.国内市场狭小 | D.技术水平较低 |
①提高印度的环境质量②缓解印度的就业压力
③降低印度的城市化水平④提高印度人民的生活水平
A.①② | B.②④ | C.①③ | D.①④ |
①濒临印度洋,对外交通便利②自然资源丰富,有利于经济发展
③经济较为发达,国内资金充足④人口众多,利于参与全球分工
A.①②③ | B.②③④ | C.①③④ | D.①②④ |
4 . 下图示意某跨国公司的制造企业和研发中心在中国的分布。读图,完成问题。
A.扩大市场份额 | B.分散投资风险 |
C.建立营销网络 | D.利用廉价原料 |
A.交通 | B.人才 | C.市场 | D.资金 |
5 . PMI指数(采购经理指数)是通过对采购经理的月度调查汇总出来的指数,能够反映经济的变化趋势。PMI指数以50为荣枯分水线。PMI指数大于50,说明经济在前进;PMI指数小于50,说明经济在走向衰退。2022年欧洲能源危机让许多欧洲企业“焦头烂额”。北溪输气管线被炸也从根本上打击了欧洲的产业,特别是欧洲的高端产业。欧洲高端产业受煤炭、石油、天然气成本上升和高通胀影响,面临停产、外迁的严峻挑战。图示意德国近十年制造业PMI指数变化。完成下面小题。
A.2014年 | B.2016年 | C.2019年 | D.2022年 |
A.国家收入减少 | B.保障能源安全 | C.接收产业转移 | D.增加就业机会 |
A.加速产业升级 | B.规避关税壁垒 | C.优化产业结构 | D.降低生产成本 |
6 . Y企业是我国大型现代化客车制造企业,同时占据着国内专用车(中小学校车、救护车、观光车等)市场。近年来,Y企业大力投入研发新能源客车,率先打开了国际新能源客车市场的大门。2022年11月世界杯期间,由Y企业生产的888辆纯电动客车,驶进了位于西亚的“油气大国”卡塔尔。下一步,Y企业将与卡塔尔开展深度战略合作,助力卡塔尔实现公共交通转型。据此完成下面小题。
1.Y企业发展多种专用车的主要目的是( )A.降低生产成本 | B.共用组装生产线 |
C.提供就业岗位 | D.提高市场份额 |
A.滑坡 | B.风沙 | C.寒潮 | D.暴雨 |
①建设自有生产工厂②建立智慧交通体系③培训客车驾驶人员④拓展燃油车市场
A.①② | B.②③ | C.③④ | D.①④ |
7 . 泰尔指数是衡量个人之间或者地区间收入差距的指标,数值越大则差异越大。黄河流域的区域经济差异分为上中下游间的差异和上游内、中游内、下游内的差异两部分。下图示意黄河流域上中下游间和上中下游内经济差异的泰尔指数。据此完成下列小题。
![](https://img.xkw.com/dksih/QBM/editorImg/2023/4/14/6654cb4f-105d-41fd-8731-8b12c9487018.png?resizew=553)
1.图示期间黄河流域( )
A.上中下游间经济差异最大 | B.上中下游间的经济差异波动变化最大 |
C.上中下游内经济差异较小 | D.上中下游内经济差异总体呈缩小趋势 |
A.建设上中下游现代产业分工体系 | B.加快中上游资源密集型产业发展 |
C.加快劳动密集型产业向下游转移 | D.鼓励中上游农村人口向下游转移 |
8 . 中亚五国地处“一带一路”沿线,以农牧业为主。下表示意中亚五国对中国产业转移吸引力指数。据此完成下面小题。
国别 | 排名 | 吸引力指数 |
哈萨克斯坦 | 1 | 27.82 |
土库曼斯坦 | 4 | 10.09 |
吉尔吉斯斯坦 | 5 | 1.39 |
乌兹别克斯坦 | 3 | 12.66 |
塔吉克斯坦 | 2 | 12.69 |
A.自然资源相对贫乏 | B.生产成本相对较高 |
C.经济基础相对落后 | D.地理位置相对偏远 |
A.加快交通基础设施建设,促进道路互通 | B.提高农牧矿业产值比重,扩大边境贸易 |
C.充分开发利用自然资源,保护生态环境 | D.大力发展高新技术产业,提升竞争能力 |
9 . “哭泣曲线”是指企业的制造能力强,而品牌和市场能力弱,嘴角下弯,形似哭泣。下图示意制造业优势条件丧失的过程。近年来,跨国企业将业务撤离中国,搬回本国或者移师东南亚、非洲已成趋势。读图,完成下面小题。
![](https://img.xkw.com/dksih/QBM/editorImg/2023/3/31/3c9c7c5d-d380-4b87-a8e4-1b9f660a8625.png?resizew=553)
1.根据“哭泣曲线”的原理,最有可能撤离中国的外资企业是( )
A.飞机制造业 | B.饮料加工业 | C.运动鞋加工业 | D.汽车制造业 |
①加强设计、研发、提高自主创新水平②重视品牌培育,拓展市场③降低能耗、工资和土地成本④改善基础设施,依靠政府的资金、技术支持
A.①② | B.①④ | C.②④ | D.①③ |
10 . 东莞市大朗镇地处珠江三角洲腹地,面积仅有118平方千米,自1979年引进第一家毛纺厂以来,周围已拥有超过17000家毛织企业。大朗镇是“中国羊毛衫名镇”,全球每6件毛衣就有1件来自大朗。近年来,大朗镇促进新一轮的毛织产业变革,探索文化与产业融合发展之道,多举措实现劳动密集型产业的转型升级,有序转移劳动密集型产业的低端工序,实行跨区域资源调配,在内陆城市设立分工厂,总部重点负责研发设计、品质监管和营销管理等。下图示意大朗镇地理位置。据此完成下面小题。
A.品牌知名度高 | B.生产技术水平高 | C.良好的产业基础 | D.交通条件改善 |
A.中小微企业创新能力不足 | B.品牌数量过多,竞争激烈 |
C.劳动力成本上升 | D.环境污染严重 |
A.提升政府服务水平、政策优惠 | B.向品牌经营、贸易经营转变 |
C.规模化经营,提高市场占有率 | D.产业整体转移,降低生产成本 |