1 . 自20世纪90年代,在经济全球化浪潮下,一些国家之间签订自由贸易协定,降低甚至取消彼此间部分商品的贸易关税,促进商品的自由贸易。下图示意汽车企业在已签订自由贸易协定的甲、乙两国的产业布局调整。据此完成下面小题。
1.汽车企业将组装厂由甲国转移至乙国的主要目的是( )
A.降低成本 | B.拓展市场 | C.扩大规模 | D.避开贸易壁垒 |
A.消费习惯相近 | B.经济发展水平相近 |
C.运输费用较低 | D.研发成本差异较小 |
A.进口量增多 | B.出口量增多 |
C.销售量增多 | D.生产量增多 |
2 . 飞地经济是通过跨行政区域的共同开发和管理,实现“飞入地”和“飞出地”双方资源互补、合作共赢的一种经济发展模式。传统飞地经济模式主要是发达地区到欠发达地区投资建设工业园区。近年来出现了由欠发达地区反向在发达地区设立飞地的创新型反向飞地,从而实现欠发达地区的跨越式发展。下图为传统飞地和创新型反向飞地经济模式示意图。据此完成下面小题。
1.更适合创新型反向飞地经济模式的产业为( )A.重化工业 | B.生物医药 | C.电子装配 | D.棉麻纺织 |
A.扩大园区建设 | B.促进产业转移 | C.加快人才流动 | D.提升研发效率 |
3 . 近年来,国内医药产业总体呈现出稳步上行的发展趋势。尽管医药产业转移成本较高,仍然已在各省(区、市)之间发生大规模迁移。我国沿海地区依靠区位优势,抓住国际医药产业转移的机遇。上海作为传统医药产业中心之一,目前医药产业呈现出转入与转出并存的态势。据此完成下面小题。
1.医药产业转移成本较高,主要是因为医药产业( )①投资规模较大②劳动力需求较多③市场依赖性强④产业周期偏长
A.①② | B.①④ | C.②③ | D.③④ |
A.生产规模 | B.生产能耗 | C.原料成本 | D.企业利润 |
4 . 作为对外投资的新方式,海外园区已成为探索中国与“一带一路”沿线国家开展经贸合作的重要平台。中国海外园区建设一般采用共商共建模式,但建设高水平海外园区仍面临诸多困境。下图示意高水平海外园区具备的关键优势。完成下列小题。
1.建设高水平海外园区面临的最大困境是( )A.产业规划不合理 | B.融资渠道不畅通 | C.人才培养不到位 | D.政治经济风险 |
①均摊投资建设成本②构建多方协调机制③降低投资外部风险④消除文化制度差异
A.①② | B.③④ | C.②③ | D.①④ |
A.政策协调机制 | B.信息和资源共享 | C.投资软硬环境 | D.集聚经济效应 |
南京G公司是一家以专业生产高速重载齿轮为主的大型企业。2014年,G公司瞄准了需求庞大的欧洲齿轮箱市场,决定在德国杜伊斯堡(欧洲最大的内河港口,是中欧班列在欧洲最重要的货物转发站)设立欧洲营销、服务和研发总部,成为首家入驻杜伊斯堡港的中国投资企业。德国分公司成立以后,由德籍企业家负责经营管理,所有研发项目均由中德合作研发,并针对欧洲及国际市场持续进行产品优化。下图示意德国城市分布及杜伊斯堡位置。
(1)分析G公司落户杜伊斯堡的原因。
(2)说明中欧班列对G公司的影响。
(3)简述G公司在欧洲的发展对我国对外投资企业的借鉴意义。
耐克企业1980年进入中国,在北京设立了第一个生产联络代表处:1996年,正式在中国成立了全资子公司“IKE(苏州)体育用品有限公司”,总部设于上海。此后,耐克企业陆陆续续在我国建立了接近200个代工工厂,中国成为耐克最大的代工厂。这些代工工厂主要分布在福建、青岛、广东、江苏、广西等地。近年来,耐克不断将产能撤离中国,并将主要产能转移至越南等国。
(1)分析上世纪90年代耐克企业在中国设立公司总部,并将代工工厂主要设立在福建、广东等东南沿海地区的原因。
(2)分析耐克将产能从我国东南沿海地区转移至越南的原因。
7 . 某生产冲锋衣、徒步鞋等户外用品的知名服装品牌,诞生于加拿大西海岸的温哥华(49°N,123°W)。该品牌的设计总监称,温哥华特殊的地理环境是测试户外产品性能的“天然试验场”。目前,该品牌已建立全球化生产网络,90%的产品在缅甸、越南、孟加拉国等21家制造工厂生产,但在温哥华设计中心附近仍保留着自有工厂。该品牌倡导尊重自然,最近推出ReBirdM 计划,加强可再生材料的研发和废料的循环利用等。下图示意该品牌产品的一般生产流程。据此完成下面小题。
1.推测温哥华所处区域成为该品牌“天然试验场”的条件包括( )A.地形平坦 | B.路面湿滑 | C.风力微弱 | D.地震频繁 |
A.扩大市场份额 | B.建立营销网络 |
C.降低生产成本 | D.带动当地就业 |
①减少运输成本 ②保障产品质量
③促进产品研发 ④满足当地市场
A.①③ | B.②③ | C.①④ | D.②④ |
A.增加产品种类 | B.提高产品质量 |
C.丰富品牌文化 | D.降低产品价格 |
8 . 总部位于“硅谷”的美国苹果公司是世界著名电子企业,于2010年10月在郑州新郑综合保税区设立生产基地。该生产基地生产的智能电子产品约占苹果公司全球总产量的一半,产品主要销往美国、英国、中国等国家。2016年苹果公司公布的全球766家零部件生产企业中,中国大陆346家、中国台湾41家、日本126家、美国69家。据此完成下面小题。
1.新郑综合保税区成为苹果公司生产基地的主要区位条件是( )A.铁路交通方便 | B.市场潜力大 | C.研发力量强 | D.生产成本低 |
A.接近原料地 | B.接近市场 | C.接近研发中心 | D.接近国际航空港 |
A.产业链不完备 | B.原材料成本高 | C.市场空间狭小 | D.研发能力下降 |
1.第一次从欧洲转移到美国,美国汽车业发展的有利条件是( )
A.劳动力资源丰富,有利于发展汽车工业 |
B.钢铁、石化等工业迅速发展,为发展汽车工业创造了条件 |
C.美国出现逆城市化,促进汽车工业发展 |
D.国土地域辽阔,有利于发展汽车工业 |
A.原材料和燃料资源丰富 | B.分布集中,工业投入少 |
C.水能丰富,动力投入多 | D.重视科学技术的投入 |
A.发达国家和地区原主导产业移出,肯定会削弱该地区的经济实力 |
B.发展中国家和地区因产业转入可以缩短产业升级时间,加快工业化进程 |
C.产业转移改变了区域的经济结构,但不会改变区域的地理景观 |
D.对迁入地而言,一定会产生严重的环境污染问题 |
10 . L集团是世界知名的纺织服装巨头,其市场定位为中高端。该集团采用“虚拟供应链”模式,直接充当客户供应商的角色,生产任务以外包的形式交给其它有实力的企业进行,公司负责统筹 并密切参与整个生产流程。“如果获得来自欧洲的成衣订单,L集团从韩国买纱并运往台湾进行纺织和染色,到中国订购拉链,之后把纱和拉链等运到泰国进行生产”。下图为L集团的供应链 管理服务模式。
完成下列各题。
1.根据材料,虚拟供应链的核心是( )
A.消费者需求 | B.产品开发 | C.产品组装 | D.原材料采购 |
A.市场 | B.劳动力 | C.技术 | D.原料 |
A.组建跨国集团,开拓世界市场 | B.充分利用各地优势条件,实现产品款式多样化 |
C.专注于自身的核心优势,提高市场竞争力 | D.扩大生产规模,增加产品供应量 |