(1)概念:企业将
(2)类型:按照产业转移是否跨国可分为
(3)手段:对外直接
(4)目的:
(1)国际产业转移使不同经济发展水平的国家或地区根据自己的
(2)通过企业把转移国和承接国同一产品的
4 . 某集团是世界知名的纺织服装巨头,其产品定位为中高端市场。该集团采用“虚拟供应链”模式,直接充当客户供应商的角色,生产任务以外包的形式交给其他有实力的企业进行,公司负责统筹并密切参与整个生产流程。如果获得来自欧洲的成衣订单,L集团从韩国买纱并运往我国台湾地区进行纺织和染色,到我国大陆订购拉链之后把纱和拉链等运到泰国进行服装生产。下图示意L集团的供应链管理服务模式。据此完成下列小题。
1.L集团把纱和拉链等运到泰国进行服装生产,主要考虑的因素是( )A.市场 | B.劳动力 | C.技术 | D.原料 |
A.组建跨国集团,开拓世界市场 | B.充分利用各地优势条件,实现产品款式多样化 |
C.专注于自身的核心优势,提高市场竞争力 | D.扩大生产规模,增加产品供应量 |
5 . 美国福特汽车公司将在墨西哥投资16亿美元建造汽车装配厂,预计到2020年可提供2800个就业岗位。而美国总统特朗普就任后,为了提振本国经济,降低失业率,要求企业尽可能在国内建厂。完成下面小题。
1.美国福特汽车公司在墨西哥选址主要为了( )①接近原料产地②降低生产成本③开拓海外市场④利用先进技术
A.①② | B.②③ | C.①③ | D.③④ |
A.增加就业岗位 | B.平衡产业构成 |
C.加快工业化进程 | D.追求效益最大化 |
休斯敦实现产业转型,主要依托自身优势条件,即地理区位、自然资源、人力资源、科学技术和市场条件。休斯敦石化工业向海外转移,多采取与所在国合资的方式,尽量多使用所在国的廉价原料。
(1)说明休斯敦产业转型的优势条件。
(2)休斯敦石化工业为什么要向海外转移?
7 . 安哥拉地处非洲西海岸,油气资源丰富,但其长期花费巨资输入成品油。21世纪初,长达27年的安哥拉内战结束后,中安建立战略伙伴关系。中资企业承建了该国油库建设、炼油厂扩建等项目。其中,罗安达炼油厂扩建投产后,汽油日产量从300吨提高到1200吨,每年可为安哥拉节省3亿美元。据此完成下面小题。
1.中资企业在安哥拉投资首先要考虑当地的( )A.社会秩序 | B.自然资源 | C.基础设施 | D.地理位置 |
A.延长石油产业链 | B.合作互利共赢 | C.增强企业竞争力 | D.树立国际品牌 |
8 . 荷兰皇家壳牌集团总部位于荷兰海牙和英国伦敦,美国是其非常重要的一个区域。壳牌1912年进入美国的主要目的是销售东印度群岛(东南亚)的剩余原油。美国壳牌的总部位置发生了多次变化(如下图所示),在经历了长时间的发展后,1970年其总部定在了休斯敦。读图,完成下面小题。
1.壳牌登陆美国第一站选址旧金山,主要是旧金山( )
A.基础设施完善,生产协作条件好 | B.石油资源丰富 |
C.靠近“硅谷”,石油加工技术先进 | D.优越的位置和交通条件利于开拓新市场 |
①休斯敦产业基础好②休斯敦海运交通便利
③休斯敦土地租金成本低④休斯敦位置适中,便于协调全国、统一管理
A.①② | B.①④ | C.②③ | D.③④ |
(2)推测图中甲地1月份和7月份的风向及形成原因。
(3)分析苏门答腊岛能吸引国际棕油加工产业转移的优势条件。
10 . 近年来,中国纺织业积极地融入共建“一带一路”,促进中国纺织业近向国际,布局全球。除了海外产能的加速扩展,纺织企业的海外投资形式也越来越多元。2016年4月,山东某纺织集因完成了对法国某时尚服装集团的收购。据此完成下面小题。
1.与法国时尚服装企业相比,中国纺织企业的主要优势是( )A.人力成本低 | B.产业基础好 | C.原料丰富 | D.土地成本低 |
A.利用国外的先进技术 | B.避开关税壁垒 | C.增加国外纺织品的进口 | D.提高产品附加值 |
A.降低劳动力成本 | B.获得廉价原料 | C.扩大欧洲消费市场 | D.提高市场竞争力 |