(1)概念：企业将
(2)类型：按照产业转移是否跨国可分为
(3)手段：对外直接
(4)目的：
(1)国际产业转移使不同经济发展水平的国家或地区根据自己的
(2)通过企业把转移国和承接国同一产品的
4 . 某集团是世界知名的纺织服装巨头，其产品定位为中高端市场。该集团采用“虚拟供应链”模式，直接充当客户供应商的角色，生产任务以外包的形式交给其他有实力的企业进行，公司负责统筹并密切参与整个生产流程。如果获得来自欧洲的成衣订单，L集团从韩国买纱并运往我国台湾地区进行纺织和染色，到我国大陆订购拉链之后把纱和拉链等运到泰国进行服装生产。下图示意L集团的供应链管理服务模式。据此完成下列小题。
1．L集团把纱和拉链等运到泰国进行服装生产，主要考虑的因素是（ ）
| A．市场 | B．劳动力 | C．技术 | D．原料 |
| A．组建跨国集团，开拓世界市场 | B．充分利用各地优势条件，实现产品款式多样化 |
| C．专注于自身的核心优势，提高市场竞争力 | D．扩大生产规模，增加产品供应量 |
5 . 美国福特汽车公司将在墨西哥投资16亿美元建造汽车装配厂，预计到2020年可提供2800个就业岗位。而美国总统特朗普就任后，为了提振本国经济，降低失业率，要求企业尽可能在国内建厂。完成下面小题。
1．美国福特汽车公司在墨西哥选址主要为了（ ）①接近原料产地②降低生产成本③开拓海外市场④利用先进技术
| A．①② | B．②③ | C．①③ | D．③④ |
| A．增加就业岗位 | B．平衡产业构成 |
| C．加快工业化进程 | D．追求效益最大化 |
休斯敦实现产业转型，主要依托自身优势条件，即地理区位、自然资源、人力资源、科学技术和市场条件。休斯敦石化工业向海外转移，多采取与所在国合资的方式，尽量多使用所在国的廉价原料。
(1)说明休斯敦产业转型的优势条件。
(2)休斯敦石化工业为什么要向海外转移?
7 . 安哥拉地处非洲西海岸，油气资源丰富，但其长期花费巨资输入成品油。21世纪初，长达27年的安哥拉内战结束后，中安建立战略伙伴关系。中资企业承建了该国油库建设、炼油厂扩建等项目。其中，罗安达炼油厂扩建投产后，汽油日产量从300吨提高到1200吨，每年可为安哥拉节省3亿美元。据此完成下面小题。
1．中资企业在安哥拉投资首先要考虑当地的（ ）| A．社会秩序 | B．自然资源 | C．基础设施 | D．地理位置 |
| A．延长石油产业链 | B．合作互利共赢 | C．增强企业竞争力 | D．树立国际品牌 |
8 . 荷兰皇家壳牌集团总部位于荷兰海牙和英国伦敦,美国是其非常重要的一个区域。壳牌1912年进入美国的主要目的是销售东印度群岛(东南亚)的剩余原油。美国壳牌的总部位置发生了多次变化(如下图所示),在经历了长时间的发展后,1970年其总部定在了休斯敦。读图,完成下面小题。
1．壳牌登陆美国第一站选址旧金山,主要是旧金山（ ）
| A．基础设施完善,生产协作条件好 | B．石油资源丰富 |
| C．靠近“硅谷”,石油加工技术先进 | D．优越的位置和交通条件利于开拓新市场 |
①休斯敦产业基础好②休斯敦海运交通便利
③休斯敦土地租金成本低④休斯敦位置适中,便于协调全国、统一管理
| A．①② | B．①④ | C．②③ | D．③④ |
(1)分析苏门答腊岛多独特地貌——火山原因。
(2)推测图中甲地1月份和7月份的风向及形成原因。
(3)分析苏门答腊岛能吸引国际棕油加工产业转移的优势条件。
10 . 近年来，中国纺织业积极地融入共建“一带一路”，促进中国纺织业近向国际，布局全球。除了海外产能的加速扩展，纺织企业的海外投资形式也越来越多元。2016年4月，山东某纺织集因完成了对法国某时尚服装集团的收胸。据此完成下面小题。
1．与法国时尚服装企业相比，中国纺织企业的主要优势是（ ）| A．人力成本低 | B．产业基础好 | C．原料丰富 | D．土地成本低 |
| A．利用国外的先进技术 | B．避开关税壁垒 | C．增加国外纺织品的进口 | D．提高产品附加值 |
| A．降低劳动力成本 | B．获得廉价原料 | C．扩大欧洲消费市场 | D．提高市场竞争力 |
