1 . 2022年是国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年。随着三年行动主体任务的基本完成，中央企业在提高企业活力和效率、推动国有经济布局优化和结构调整等方面不断取得新成效。

☆十年不懈推动转型升级，中国铁建“在最厚的地方钻孔”。从关注经济规模和增长过程，转向关注增长的结果和增长的效益；从重视经济指标一个维度，转向重视经济指标、党的建设、创新引领、绿色低碳等多个维度；从片面重视高增长产业，转向关注产业协同发展、构建现代产业体系……

☆着力提升国企活力、效率，就要扭住深化劳动、人事、分配三项制度改革这个“牛鼻子”。中国一重以壮士断腕的决心推进三项制度改革，形成了“干部能上能下、薪酬能高能低、人员能进能出”的发展环境。2022年前三季度，中国一重的营业收入、利润总额均实现同比两位数增长。

2 . 2022年是国企改革三年行动决战决胜之年，截至目前，国企改革三年行动70％目标任务已顺利完成。让我们一起来感悟“新国企”是怎样炼成的。

改革开放40多年来国企改革发展路径：

2021年9月6日，浙江省正式启动杭州综改试验工作，公布了《浙江杭州区域性国资国企综合改革试验实施方案》（下称《实施方案》）。《实施方案》指出，要加强基层党建、党管人才、混改企业党建，深入实施浙江“国企党建三十条”，强化党建引领，铸造国企的“根”和“魂”。运用数字化技术建设省市智慧国资监管系统，提升预警监测、分析研判能力，增强国资监管的针对性、及时性和有效性。在国家重大战略中谋划国企布局，推动国企在基础保障领域承担更大责任，推动国资国企战略支撑能力实现新跃迁。组织实施浙江省国有控股上市公司高质量发展行动，激发国有企业内生动力实现新跃迁。加快布局重大创新平台，完善关键核心技术攻关机制，推动国企自主创新能力实现新跃迁。