①改善股权结构→推进国有资产所有权与经营权分离→提高公司运作效率
②完善公司治理结构→改革公司运营体制机制→激发公司内在发展动力
③促进国有资产保值增值→增强国有企业实力→夯实中国特色社会主义的政治基础
④公司活力和竞争力增强→经济效益和整体实力提升→实现公司发展方式转变
| A．①② | B．①④ | C．②③ | D．③④ |
材料一 新型举国体制是指以国家发展和国家安全为最高目标，科学统筹、集中力量、优化机制、协同攻关，以现代化重大创新工程聚焦国家战略制高点，着力提升我国综合竞争力、保障实现国家安全的创新发展体制安排。中国共产党通过制定一系列国家发展战略和五年规划，并使其通过人大上升为国家意志之后，有效调动政府、企业、科研院所等方面力量，推进各层级各地区各部门形成合力，最终完成既定目标。国家则更多的是利用科技产业政策和行政、税收等手段加以引导，让企业成为科技创新主体，让市场驱动和利用经济手段解决科技创新工程或战略项目立项、决策、预算、利益分配等问题，从而完成重大战略任务或急迫科技课题。
材料二 2023年10月26日，“神舟十七号”载人飞船发射取得圆满成功。神舟系列飞船带着探索太空的使命，赋予和激发了我们民族对未来的伟大想象力，一起见证中国载人航天事业一步步攻坚克难，漫步星际云端。“神舟十七号”成功发射，离不开众多企业的携手合作，其中，有不少是“航”字头的国资企业，但也有很多是纯民营背景的公司。在“航”字头的国资企业中，航天电子、航天动力、航天科技、航天电器等国有企业发挥了重要作用。参与其中的民营企业也表现不俗，有的承担了特种光学镜头及光电系统的任务，有的为“神舟十七号”提供了光纤器件，有的为实现多指挥厅协同控制与多部门信息互联互通提供了全方位保障。
材料三 中国航天科技集团有限公司是我国战略高技术领域的国有特大型高科技企业集团。根据党中央、国务院国资委有关工作部署，集团公司完成公司制改制和战略重组，拥有“神舟”“长征”等著名品牌和自主知识产权。90年代末，中国航天国际商业发射服务陷入低谷。面对困境，中国航天人发愤图强，不断提高自身水平，制定了“72条”“质量归零双五条”等一系列严格的质量管理规范，并采取“中国火箭+欧洲卫星”“中国火箭+中国卫星平台+欧洲载荷”的创新模式，打破西方国家的封锁，重新走向国际商业航天市场。
(1)结合材料一，说明新型举国体制体现了我国社会主义市场经济体制的哪些基本特征。
(2)结合材料二，并运用《经济与社会》中“公有制为主体多种所有制经济共同发展”的相关知识，评析“神舟十七号”成功发射，需要国企和民企携手合作才能够共赢共进的合理性。
(3)结合材料三，运用《经济与社会》的知识，分析中国航天科技集团有限公司的成功经验。
3 . 据国家统计局数据，2023年5月份，规模以上(年主营收入2000万元及以上)工业增加值同比增长3.5%(增加值增速均为扣除价格因素的实际增长率)。分经济类型看，如图。回答下列小题。
2023年5月各经济类型企业工业增加值(%)
1．对图示理解正确的是（ ）
①非国有控股企业已是经济发展的支柱
②公有制经济对国民经济作了主体贡献
③股份制是公有制经济的主要实现形式
④不同经济类型均保持一定程度的增长态势
| A．①② | B．①③ | C．②④ | D．③④ |
①看到了严峻形势，忽略了国有经济的主体地位
②以增长率高低否定不同经济类型的作用不可取
③对社会主义初级阶段所有制结构的认识有偏差
④“市场趋势”属于主观臆测，不符合发展实际
| A．①③ | B．①④ | C．②③ | D．②④ |
①推动与市场经济深入融合，打造独立的市场主体
②加快转换国有企业经营机制，激发国有企业活力和创造力
③保证各种所有制经济公开公平公正参与市场竞争
④完善生产资料所有制，巩固公有制经济主导地位
| A．①② | B．①③ | C．②④ | D．③④ |
| A．国有经济在国民经济中占主体地位 |
| B．国有经济是引领发展的第一动力 |
| C．国有经济在关系国民经济命脉的重要行业和关键领域必须占支配地位 |
| D．就全国而言，公有资产在社会总资产中占优势 |
| A．稳定市场主体信心，降低经营风险 | B．不断扩大支配范围，确保量的优势 |
| C．探索多种实现形式，发挥主导作用 | D．主动扩大有效投资，稳定经济大盘 |
根据国务院、国家发展改革委等相关政策文件精神，太极集团2019年9月正式启动混合所有制改革。2022年第三季度报告显示，报告期内实现营业收入105.44亿元，营收能力持续增强。在改革中，太极集团打出系列组合拳：引入战略投资者，通过增资“输血”，克服了资金链断裂的危机，得以解决生存及可持续发展问题，通过战略重组，优化了中药产业布局。建立健全与股权多元化治理结构相匹配的股东会运作体系，完善董事会各项职权的相关配套制度。明确党委会与董事会、总经理办公会的权责边界，成立专职党群工作部，将党的领导融入公司治理之中。人事、劳动和分配三项制度改革，是太极集团“国企改革三年行动”的重要内容。目前，太极集团已经通过实行任期制和契约化管理，实现干部能上能下；全面推行市场化用工，实现员工能进能出；改革分配机制，实现员工收入能增能减。太极集团通过系列改革“涅槃重生”，突破发展困局，走上建设世界一流的中药企业之路。
结合材料，运用经济与社会的相关知识，谈谈太极集团的成功经验对发展壮大国有经济的启示。
①推进三权分置，提高土地资源利用率
②变革农村基本经营制度，保障农民财产权益
③培育新型农业经营主体，助力乡村振兴
④实现城乡融合发展，推进新型城市化建设
| A．①③ | B．②③ | C．①④ | D．②④ |
①通过企业联合形成聚集优势，推动经济高质量发展
②激发了企业的生机活力，提升行业综合竞争力
③提高国有经济抗风险能力，降低国企投资风险
④探索公有制的多种实现形式，扩大经营规模
| A．①② | B．①③ | C．②④ | D．③④ |
| 2010年 | 2015年 | 5年增长率 | 2020年 | 10年增长率 | 年均增长率 | 2021年 | |
| 全国 | 592882 | 1023398 | 72.6 | 1303499 | 120.0 | 8.2 | 1412880 |
| 国有控股 | 247825 | 397404 | 60.4 | 500461 | 102.0 | 7.3 | 518296 |
| 占比 | 41.8 | 38.8 | 38.4 | 36.7 | |||
| 全部民营 | 196570 | 424691 | 116 | 555290 | 183.0 | 11.0 | 606434 |
| 占比 | 33.1 | 41.5 | 42.6 | 42.9 |
表中信息可以推断（ ）
①民营企业资产增幅最大，不同性质的企业发展是此消彼长的对立关系
②民营企业资产规模不断壮大，经济贡献持续增强
③国有控股资产规模大幅度增长，可以为创新发展提供有力保障
④国有控股企业的占比略有下降，国有经济的控制力有所降低
| A．①② | B．①④ | C．②③ | D．③④ |
