1 . 某民营企业计划开发一款新产品，在立项时，企业允诺团队一旦开发成功，将给每位员工发放高额奖金，并签订了承诺书。团队成员受到鼓舞，信心高涨。经过半年努力，产品终于开发成功，企业也兑现了自己的承诺。这给企业经营的主要启示是（    ）
①完善内部分配机制，提高企业生产效率
②构建企业利益共同体，激发员工创造性
③坚持以劳动贡献决定报酬，实现按劳分配
④自觉履行社会责任，构建和谐劳动关系

A．①②

B．①④

C．②③

D．③④