材料：
| 时间 | 事件 | 时间 | 事件 |
| 1914—1918 | 第一次世界大战 | 1945.2 | 雅尔塔会议 |
| 1919.1 | 巴黎和会 | 1945.9 | 二战结束 |
| 1920.1 | 国际联盟成立 | 1945.10 | 联合国成立 |
| 1921.11—1922.2 | 华盛顿会议 | 1947.2 | 杜鲁门主义 |
| 1925.10 | 《洛迦诺公约》 | 1949.4 | 《大西洋公约》 |
| 1928.8 | 《非战公约》 | 1955.5 | 《华沙条约》 |
| 1931.9 | 九一八事变 | 20世纪60年代 | 欧共体成立、日本崛起 |
| 1938.9 | 摹尼黑协定 | 1978年 | 中国开始改革开放 |
| 1939.9 | 二战全面爆发 | 1989年 | 东欧剧变 |
| 1943.11 | 《开罗宣言》 | 1991年 | 苏联解体 |
| A．手工技艺高超 | B．文化礼制产生 | C．经济发展繁荣 | D．阶级分化明显 |
我国古代集镇的演变
材料 | 出处 |
| 下庄镇，在州城东，为秦汉郧（鄞）治之地，故此设镇。阿育王寺咸通十年经幢石刻尚存，其列衔有下庄镇使押衙程稔，镇副使衙前总管何郊，皆军镇之官。 | 唐《鄞县通志》 |
| （北宋）鄞县的小溪镇、横溪市，奉化的公塘镇、白杜市就设有税场，对商人征收赋税。仅这四个镇市税场每年征收商税达5600余贯。 | 北宋《宝庆四明志》 |
| 漕港镇在县（今芜湖市）西南15里，境内集镇属此最大。多砻坊，为粮米聚贩之所，商旅骈集。 | 清《芜湖县志》 |
| 余姚产小江布，今出彭桥。 | 清《光绪余姚县志》 |
| A．非洲独立意识的觉醒 | B．亚非拉民族民主运动的高涨 |
| C．非洲殖民体系的解体 | D．对苏伊士运河控制权的争斗 |
| A．朝鲜孤军奋战维护了独立 | B．倭患刺激了日本侵略野心 |
| C．丰臣秀吉受儒家影响甚深 | D．东亚国际格局出现大改变 |
| A．部落出现权贵阶层 | B．财产私有已经产生 |
| C．农业注重精耕细作 | D．建筑技术不断进步 |
| A．法学已经摆脱神学束缚 | B．构建新时代的法律体系 |
| C．罗马法与教会法相融合 | D．人文主义淡化宗教信仰 |
| A．尊重地区习俗差异 | B．巩固统一的多民族国家 |
| C．促进边疆地区经济发展 | D．传播中原先进文化 |
“汤浅现象’
世界科学活动中心的思想始现于英国科学学学者贝尔纳《历史上的科学》；1962年日本神户大学科学史家汤浅光朝对《科学和技术编年表》等三种文献资料进行统计分析，以数据形式论证了英国学者贝尔纳关于科学中心及其转移过程的见解。……
汤浅光朝以下述方式定义“科学中心”：当一个国家在一定时段内的科学成果数超过全世界科学成果总数的25%，则称该国家在此时段内成为科学中心，该国家保持为世界科学中心的时段为其科学兴隆期。由此，他指出近代以降，科学中心按意大利—英国——法国—德国——美国——X国）顺序转移，如表所示。
汤浅光朝科学中心及其转移学说（据汤浅光朝论文制成）
| 国家 | 时段 | 地点 | 兴隆期（年） |
| 意大利 | 1540-1610 | 佛罗伦萨、威尼斯、帕都 | 70 |
| 英国 | 1660-1730 | 伦敦 | 70 |
| 法国 | 1770-1830 | 巴黎 | 60 |
| 德国 | 1810-1920 | 柏林 | 110 |
| 美国 | 1920-2000 | 新英格兰、加里福尼亚 | ________ |
据此表，他得出以下结论：
①世界科学活动中心在发生着周期性的转移。
②科学中心在欧洲的兴隆期平均值为80年，因此，科学中心的转移周期是80年。
③以此为基础，他预言说，若美国科学将遵循欧洲科学的同样规律，则美国的科学兴隆期将终止于2000年。
——摘自袁江洋《科学中心转移规律再检视》
(1)根据材料并结合所学知识，概括说明各国成为科学中心的共同条件。(2)作为历史的观察者，请你对“汤浅现象”进行“再检视”。
威尔纳·格里希——新中国第一位国企“洋厂长”
1983年7月，邓小平发表了《利用国外智力和扩大对外开放》的重要谈话，明确提出把引进国外智力作为一项重要的战略方针。1984年11月1日，联邦德国退休专家威尔纳·格里希正式受聘为武汉柴油机厂厂长，聘期2年。消息一经公布，各种意见纷至沓来：“偌大的中国，人才济济，为什么偏要请洋人当厂长？”“一个外国人，不了解中国情况，当厂长还不是瞎指挥”……武汉市委专门成立了一个由市委常委带队的工作组，协助格里希工作。
当时的武柴，工厂管理混乱，职工劳动纪律涣散，产量和质量均居全国同行业之末；工厂一年亏损500万元……格里希上任伊始连砍“三斧头”：他第一斧头砍向涣散的劳动纪律。每天厂长应第一个到厂，车间主任应第一个到车间。第二斧头砍向混乱的管理方式。从厂长到管理干部都要深入车间，不能坐办公室瞎指挥。第三斧头砍向错综复杂的关系网。
1986年，武柴的产品废品率由30%至40%降到10%以下；产品的使用寿命由3000小时增加到6000至8000小时，出口创汇超过百万美元。但格里希的一些新做法，并没有获得武柴员工的理解。比如：他提出“减员增益”的改革方案，但没有行得通；他提出要打破“铁饭碗”，实行结构工资制，由于反对意见多，很快也烟消云散了。
在武柴任厂长期间，格里希每天工作16个小时，对自己要求严格，并且拒领工资，仅靠德国退休专家合作局每月发放的十马克生活。
格里希撰写的26万字的企业机构设置和劳动重组方案，得到从中央到地方各级官员的重视。曾经五次接见格里希的国务院原副总理姚依林如此评价他：“我们不是把你当普通的厂长，而是把你当成西方文明的使者来对待。”
——摘编自《中国不会忘记》
你如何看待“新中国第一位国企“洋厂长”的现象？（要求：表述成文，叙述完整；立论正确，史论结合；逻辑严密，条理清晰）
