1 . ネット上ではあるインフルエンザ 1 (予防)法が 2 (伝わる)ている。玉ねぎにはウイルスを吸収する働きがあり、部屋に両端を 3 (切る)た玉ねぎを1個置くだけでインフルエンザが予防できるというのだ。

実験者はこれまでも、玉ねぎの殺菌に関する実験を行ったことがあり、彼らは国家標準の公共の場における微生物検査方法を採用し、面積30平方メートルの室内 4 ヶ所の観測点を設置し、室内に玉ねぎを置いた。それからこのヶ所の観測点の細菌数の 5 (へんか)をチェックした。

その結果、玉ねぎを置いてから24時間内に、ヶ所の平均細菌数は減るどころか増え、48時間後にようやく玉ねぎを 6 (置かない)た場合と同じ水準になった。この結果 7 玉ねぎが室内の細菌数を減らせないことが分かった。

玉ねぎには有機硫化物が 8 (含む)れるため、殺菌可能と考える人が多い。毎日 9 (食べる)ば、呼吸器や腸内の細菌を抑制できるとしている。 しかし室内に置いても、殺菌の効果は微々たるものだ。また、 10 (多い)のインフルエンザはウイルス感染によって引き起こされるが、玉ねぎはウイルスを抑制する効果を持たない。

3 . 最近、経営者の方からよく聞かれることがある。「言われたことはやってくれるが、それ以上のことはやらない」「言わなければ、気づいてもやらない」と、社員の自発的な行動が不足していることを悩まれている方。

チームを取り巻く環境が激変している中、人手不足、働き方改革への対応が迫られ、一人ひとりが最大限の力を発揮し、チームとして効率的に業務を遂行することが望まれている。こんな課題を考えていたときに、ある優秀な社会人2年目の女性に少し尋ねてみた。

「学生の頃のアルバイトではマニュアルがあったか?」「そのマニュアル通りに仕事を行うことを教えられたか?」「そこに書かれていること以外を行うことは望まれていたか?」とこんな質問をしてみたところ、マニュアルがある場合はその通りの仕事を行い、それ以外のことは無駄な時間になるので、基本的にはやってはいけない決まりだったと。

(中略)

私はマニュアルがすべて悪いとは考えてはいない。若手の育成や中途入社の社員に対して、業務品質の均一化による安定や優秀な人のナレッジ(知識・情報)を伝えるツールとしてのマニュアルは、チームの生産性を向上させることに繋がると思う。ただ、個人個人がリーダーシップを発揮することができる環境作りに管理者は早速努めていかなくてはならない。

まずは、マニュアルの活用の際に、単にツールとして実行させるのではなく、個人の目標設定と行動のプロセスの中で、どのように活用していくのかも十分に教えていくことが大切だ。

次に、チームや組織の目標を達成するために、積極的にチームの活動に参加することを、管理者は一人ひとりの背中を押して促していくことが必要だと私は考える。

4 . 世界的にも有名なコンサルティング会社のベイン・アンド・カンパニーが16日に発表した報告によると、デジタル技術が急速に普及し、消費者が新たな外出スタイルを模索し始めるというダブル要因を受け、中国では、シェア自転車やオンライン配車予約などの新たな外出スタイルが、外出コンセプトの再定義を進めているのと同時に、中国を世界最大の外出市場にしている。伝統的な自動車メーカーは、従来のビジネスモデルを転換することで、新たな市場チャンスを掴むよう迫られているようだ。

ベインが中国の一、二、三線都市に住む約2千人の消費者を対象に実施した調査結果によると、現在最も人気が高い外出スタイルは「シェア自転車」。回答者の73%は、「シェア自転車を利用したことがある」と答えた。これに続き、「従来の外出方式に代わってハイヤーなどオンライン配車予約を利用したことがある」人が62%を占めた。(ア)重要なことに、新しい外出スタイルや、深刻な交通渋滞と自家用車の利用コストを踏まえ、自家用車を購入することを控える中国の消費者が増加している。

(中略)

このような爆発的成長の原因の一つに、モバイル決済の普及が挙げられる。また、中国一、二線都市の一般・高速道路の渋滞も、消費者が新たな外出スタイルにシフト(变换)するもう一つの主因となっている。

報告によると、新たな外出スタイルの発展により、自動車メーカーは、利益モデルについて再考し、サービス提供者やバリューチェーンに関わる業者との提携を模索する時がきているという。

5 . 一人の行為は、本人 1 、周囲の人や物に対しても何らかの影響を及ぼしているものである。

たとえば、空港で飛行機の出発時間が過ぎている 2 、搭乗予定の人が 3 ことが原因で、離陸が遅れる場合がある。

出発時間が遅れる原因となった人は、 4 うっかりしていただけかもしれない。 5 、そのために仕事の予定や旅行のスケジュールが大幅に狂ってしまう乗客がいるかもしれないのである。

時間を守ることが大切なことだとされているのは、 6 時間に遅れることが、他人の貴重な時間を 7 ことにもなるからである。

時間を守る上では5分前行動を心がけてはどうだろう。一歩先の行動を心がけると、時間と心 8 余裕が生まれる。また、渋滞や電車が遅れるなどの不測の事態が 9 対応できるかもしれない。始まりを待つ 10 の余裕を持つことを意識して生活していこう。

6 . 调查显示，大部分未成年吸烟者初次吸烟都是受身边的朋友劝诱。请你以「タバコを断る勇気を持とう」为题，帮助“促进健康委员会(健康促進委員会)”写一份倡议书，倡议大家在被朋友劝诱吸烟时勇敢地拒绝。

1.字数为80～120字；

2.格式正确，书写清楚。

3.使用「です・ます」体。

7 . これは「ドラえもん」に出てくるキャラクター「ミニドラ」をイメージした小型ロボットです。慶応義塾大学大学院理工学研究科の大学院生らを中心に、脳やAIを研究する「全脳アーキテクチャ若手の会」が「ミニドラ」作りの真っ最中。

2月、会の高校生支部が立ち上がり、代表の岡井基紘さん(東京·高校3年)と副代表の大畑幸風さん(東京·高校3年)も、この研究を手伝っています。

岡井さんは「ミニドラは言葉を話せませんが、何となく心が通じているような気がします」と述べました。

メンバーの一人、斎藤尊さん(東京・高校3年)は、コンピューター上で二足歩行ロボットを歩かせて、その動きを実世界のロボットに装備しようと考えています。

挑戦しているのはサッカーをするロボット。選手の動きは複雑で、「歩く」「ボールをゴールに運ぶ」という動きをそれぞれ強化学習で学ばせ、二つを組み合わせてサッカーの動きにします。シミュレーション(模拟实验)は2億回以上、挑戦時間は約168時間に及びました。

現在はロボットへの装備に向けて、戦略を覚えさせたり、歩行自体の質を高めたりしているところです。

AIを恐れる人もいる中、斎藤さんは「今の中高生は、生まれながらにしてスマホやパソコンがある世代。当たり前に接しているぶん、(ア)のだと思います」と述べました。