1 . 某公司在全国国有企业改革中先行一步。
结合材料,说明该国有企业是怎样做大、分好个人收入分配“蛋糕”的。
人事制度改革 | 劳动制度改革 | 分配制度改革 | ||
管理人员能上能下 | 职工能进能出 | 收入能增能减 | ||
“千里马”不被埋没,打破“铁交椅”。 中层干部有30多人被降职、降级或免职;企业注重选拔年轻干部,干部队伍35岁以下占比19.7% | 打破“增人才能增产,增产就要增人”的怪圈;果断处理或开除违反公司有关规定的员工,打破“铁饭碗”。 2019年完成岗位重新定编,核减编制数437个。2021年定岗定编纳入常态化管理 | 在全面开展绩效管理(绩效是指工作的业绩和成效)的基础上优化薪酬体系,打破“铁工资”。 绩效工资占员工收入比例从2013年的15%增加到2021年的59%,薪酬分配真正体现价值创造 |
结合材料,说明该国有企业是怎样做大、分好个人收入分配“蛋糕”的。
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