1 . 如图是意大利画家巴托洛梅奥·威尼托于1530年绘制的《弹奏鲁特琴的女子》，图中一个年轻的女人正在用一种平静的表情斜视着观众，波浪形的头发上戴着薄纱，绿色的天鹅绒礼服用刺绣和宝石装饰，左手手臂上披着貂皮，在画面下方打开的书上用线谱记录着旋律。该画（     ）

A．体现了严肃紧绷的画面气氛	B．蕴含了形式夸张的艺术手法
C．反映了弹拨乐器的精致做工	D．渗透了人文主义的核心思想

2 . 二战后，法国政府颁布了一系列国有化法令，将电力、运输等领域的公司国有化，还把一批制造业、银行和保险公司收归国有。这一轮国有化后，法国国企的投资在法国全国投资中占比高达30%，国企职工占全国就业人数7．5%，国企产值占国内总产值的10%。这些举措（       ）

A．抑制了垄断资本的势力	B．助推了国家干预的强化
C．激发了社会的创新活力	D．推动经济的区域集团化

3 . 战争爆发之初，欧洲各国的一般市民都以狂热的态度欢迎它的到来。甚至作为大不列颠及爱尔兰联合王国的一部分的爱尔兰，也暂时放下了对自治事业的争取，而普遍怀有与英国本土那样的战争热情，男人们蜂拥而至征兵所，唯恐战争在他们参军前就结束了。这可以用来说明当时（       ）

A．爱尔兰民族意识的淡漠	B．非理性因素影响战争走向
C．英国殖民统治日趋强化	D．正义战争获得了广泛支持

4 . 下图是公元前3世纪前后在中亚、西亚、小亚细亚地区广泛流通的货币。银币的正面是亚历山大大帝的头像，头部前倾，凝视远方，目光威严。银币的背面是雅典娜，她倚靠着盾牌，表情坚毅，手中托着飞翔的胜利女神妮姬。该文物可以用于佐证（       ）

A．丝绸之路贸易往来兴盛

B．罗马帝国统治范围广阔

C．雅典民主政治影响广泛

D．帝国征服推动文化交流

5 . 最新发布的《全球粮食危机报告》显示，2023年全球59个国家和地区的约2.816亿人面临严重粮食不安全问题。地缘冲突、极端气候和经济危机等因素将会持续导致局势恶化。联合国秘书长古特雷斯在报告发布后指出：“全球粮食危机需要全球采取紧急应对措施。”据此可知（     ）

A．粮食危机是影响全球发展的最大障碍

B．逆全球化已经成为世界经济发展主流

C．地区冲突是引起粮食安全问题的根源

D．消除饥饿应加强国家间的合作与协调

6 . 据《国语·周语》记载，春秋时期晋惠公在接受周王室赐令时持礼器很低，拜不稽首。王室官员内史过认为，“礼，国之干也”，晋侯“不敬王命，弃其礼也”，“必无后矣”。这反映出当时（     ）

A．晋国成为诸侯霸主	B．礼乐观念影响至深
C．社会秩序等级森严	D．中央集权受到冲击

7 . 明万历元年（1573年），张居正推行考成法。六部、都察院等衙门将拟办之事，据道途远近、事情缓急确定完成期限，登录于文簿备案，按月考核，年终总结，以此决定官员赏罚升降。考成法之实施（     ）

A．强化了专制集权	B．有利于提高行政效率
C．扩大了六部权限	D．革除了官场惰怠陋习

8 . 1902年后，江苏、浙江、江西等省的进步人士相继成立教育大会，积极倡导教育“为中国前途生色”，一些革命志士组建学校以聚集和培养革命力量，官商士绅兴建公立学堂，家道殷实者则出资私立学堂。这一现象集中反映出当时（     ）

A．新式教育开始兴起	B．民主革命风起云涌
C．变革图强的社会潮流	D．废除科举乃人心所向

9 . 阅读材料，回答问题。

材料一   工业革命前，英国工业生产的主要形式有家庭作坊和手工工场。18世纪60年代，纺织、冶炼、造纸等行业建立起工厂。大批产业工人被工厂主聚集起来，在专门化的厂房中劳作，彻底改变了手工作坊零碎分散的生产状态。生产流水线被广泛应用到生产过程中，各生产环节协同配合，整个生产过程处于工厂主的监督管理之下。工厂主制定了严格的规章制度，以罚款、体罚和解雇等方式强化纪律意识，从1770—1840年，每个工人的日生产率平均提高了20倍。

——摘编自《英国工业革命时期生产模式的转换及影响》等

材料二   在求强、求富观念的影响下，晚清地方督抚相继创办许多以“局”命名的军工企业和民用企业。这些企业引进了西方的机器生产，但在企业管理体制上，实行官僚衙门式的管理体制与家长式统治。即以维护“官权”“官利”为建立企业管理体制的最高准则，把企业当作封建政权下的一个直属机构。轮船招商局，自1872年至1911年先后有过19个总办、督办、帮办、会办。郑观应指出，“招商局腐败极矣，六总办、三董事、一顾问，无一非分肥之辈”。张之洞兴办汉阳铁厂时，在既没有探明铁矿，又不知煤源的情况下，盲目地向英国购买炼铁炉，结果由于找不到合适的煤，耗费六年时间和巨资，仍未能炼出合格的钢铁。在甲午战争的炮声中，洋务运动自强的目标终未达成。

——摘编自陈映芳《经营管理与洋务企业的破产》

材料三   1950年2月，《人民日报》发表了《学会管理企业》的社论，要求一切工矿企业必须改变旧的封建主义管理制度，吸收工人参加管理。各工矿企业大都建立了工人管理委员会和职工代表会，成立了基层劳动组织——生产小组，民主选举了小组长，工人干部逐渐代替了封建把头。工矿企业的民主改革得到了广大劳动人民热烈拥护。1960年代初，鞍钢总结了一套企业管理基本经验，即干部参加集体生产劳动，工人群众参加企业管理；改革企业中不合理的规章制度，建立健全合理的规章制度；企业领导干部、技术人员与工人群众相结合。周恩来总理曾赞扬大庆油田在实践中运用了这些基本经验，这些经验是对我国工业企业发展道路和管理模式的成功探索，具有深远的历史意义和实践价值。

——摘编自余菁《新中国70年企业制度的演变历程与发展取向》

(1)根据材料一、概括英国工厂制度的特点，并结合材料和所学知识分析其影响。
(2)根据材料二并结合所学知识，简要评价洋务企业的管理体制。
(3)根据材料三、归纳建国初期我国企业管理制度变革的主要内容，并分析其重要意义。

10 . 公元1000年前后，匈牙利国王伊什特万一世为充实国家建设人力，邀请了来自西欧的教士、骑士、商人和农民前来定居生活。他们可以在政府任职、军队参军，也可以获得贵族身份。由此可知当时的匈牙利（     ）

A．阶级矛盾尤为突出	B．开放包容文化多元
C．人口流动十分频繁	D．社会治理混乱失序